建筑企业各部门岗位职责岗位.docxVIP

v1.0 可编辑可修改 总经理岗位职责 一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据 集团公司的部署，制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标； 二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定； 三、主持公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责； 四、组织、领导公司各职能部门编制，制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案； 五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系； 六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台； 七、对全体员工进行考核工作， 对职能负责人及其他相关职员的任免、 劳动报酬、 奖惩进行 直接的评定、考核； 八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识； 九、接受员工所提出的各种合理化意见、 建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代 化企业管理模式。 工程技术科职责 一、在公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。 二、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标， 制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。 参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、审核、批准公司环境保护、职工身体