06年企业培训迎新思维-传导力(doc10).docxVIP

06 年企业培训迎新思维——传导力 导入描述〗 帮助是培育的开始，是一个需要耐心的过程，没有好的过程，何来好的结果呢？这是因 为没有良好的过程传导、支持、参与和体现帮助，结果很容易出现偏差或是达不到预期 的指向目标。“帮我把这件事办好！ ”这句话虽然表达说话者一样的心情，也反映了一个 目的，就是把事情办好，但听的人感觉却不一样，无形中拉近了上下距离，何乐而不为 呢？ 一步一个脚印，也就会感受到一点一滴的改变……即是一种 HR管理价值的逐步呈 现了。 以下是笔者凭 21 年企业亲历服务经验与心得，就如何创设企业培训新思维——传导力： 策动企业的着陆点。 、传导的策动步骤 要点解读〗 许多企业在经