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超市主管竞聘演讲稿3篇 超市主管竞聘演讲稿篇一 我竞聘的岗位是XX店超市百货超外部门主管。下面我将分三个 部分进行我的竞聘演讲。 一、 个人简介 二、 对岗位的认识 同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节 假日，客流大小，根据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场, 最大限度地挖掘每平方店而、每个销售人员的潜能，提高超市的销 售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手 段，降低运营成本，使超市在竞争中取得更大的优势。 我认为设立木岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公 司运营质量，为一线业务发展做好后台支撐。主要实现以下目标： 3、 及时、准确、有策略的开展市场调研，确保价位优势及合理 利润并制定针对竞争对手灵活、阶段性的对策。 4、 掌控超市木部门的库存情况，执行安全库存制度，提高资金 使用率，加快资金周转。 5、 组织业务专项培训，提升员工的业务知识和销售服务技巧， 监督并指导对员工下达促销商品的了解及主推情况。 以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必 将能够保障我店销售的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在 运行损耗方而的各项运营成本。 三、 工作设想 2、努力完善自我，提高工作能力 虽然我在百货工作了3年多，累积了一定的工作经验，但是在超 市零售行业一日千里与时俱进的今天，尤其是在店面运营和管理方 而，如何加强零售经营与营销的业务能力上，在强化一线销售人员 服务意识，做好本职工作上，将会是一个需要认真学习，不断发展 的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与时代同步，担 当起超市领头军的任务。我有信心不断完善自我，努力把自己的工 作做好！ 3、 探索创新解决问题的方法。加强员工交流和对外协作能力， 在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方而力量，充分为 公司的销售，提供更加完善的服务。另外还要加强部门销售人员的 交流与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和服务 水平，以保证部门的销售稳步提升。 4、 加强新品引进，利用先进的促销方法进行创新销售，提高销 售业绩。 作为一个零售超市，我们在为用户提供优质产品及服务的同时， 也应该充分利用自己的资源和行业优势，为木企业树立良好的企业 形象。众所周知，超市零售业是不断发展，不断进步的一个新课题。 服务永远而临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以 在各项日常工作中，不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务 能力，还要在各种服务中提出新要求，解决新问题。最重要的是， 我们要在实际工作中，不断创新，不断学习。努力把自己的工作做 得更好。各位领导，各位同事，以上就是我对自己基本情况和工作 思路的汇报，不足之处，敬请批评指正。 谢谢大家！ 超市主管竞聘演讲稿篇二 尊敬的各位领导，各位评委，同事们： 今天天气有些冷，但我感觉很温暖一一因为自我走上讲台的这一 刻，我就真实地感觉到你们信任和关爱的目光，是一一这种目光给 了我温暖，勇气和力量!很长时间以来，我就是在这种目光下，逐步 走向壮大和成熟，也是这种目光，支持和鼓励我——今天，能够走 上演讲台，竞聘“客服部主管”，我愿意接受超市领导最神圣的挑 选。 各位领导！各位评委!从咱们先天下开业至今，有一年半的时间了, 集团发展的是很快——但路程是崎岖的，我仿佛看到了领导们企盼 的目光，看到了员工们辛勤的汗水。从第一次开业，我就想一个愿 望：就是用自己的所学，所知，所长为超市奉献点什么？如今，先天 下更加兴旺了！发达了！而我也在超市温暖的怀抱中成长起来了---- 我熟悉这里的一个个货架，一排排商品，以及一个个细微的变化， 也熟悉这里的人和事，和发展中的点点滴滴一一所以我要用一颗 《感恩的心》回报这里----我所深爱的超市!这种爱，始终都会成为 一种鼓励我工作的动力！ 我深爱我的组织和领导，就是这种爱一-让我在20XX年度“感恩 的心”征文活动中一气呵成《斯人以去，海棠依旧》一文，并荣获 二等奖!我深爱我的工作，我深爱我的事业，一种岗位就是一种事业 ——”客服中心“是一种特殊的岗位，是一个形象的窗口，更是联 系左右，沟通上下，协调内外的桥梁和纽带，肩负着服务，综合协 调的重任，“客服主管” 一是组织意图的综合者，是组织行为的实 施者，这个岗位的特殊性我会时刻牢记在心，在我心中！有这样一种 责任----那就是把这份工作做为一种事业来做!而且要做好！ 我知道，做一个合格的客服主管并不容易一-他要有对领导说真 话的勇气，和为顾客办实事的精神!要有敢于登高望远，善于协调服 务，勤于督察落实，乐于无私奉献，贵于“身先士卒”的素质。更 要有“统筹兼顾，谋划全局，综合创新，当好大参谋，出好大主意, 搞好大服务”的能力。这个岗位----今天所以成为我的选择，不为 别的，只为一种