{5S6S现场管理}5S管理讲义.pdfVIP

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  • 2021-02-23 发布于北京
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{5S6S 现场管理}5S 管理 讲义 2005 年 8 月 6 日 1 、前言——为何要提出 5S ? (1 )在车间里都没有整理、整顿、清扫的文字…… (2 5S 虽说是被经常使用的语言,但真正明白其含义的人并不多; (3 5S 是既没“说”过,也没“听”过; 仅仅是整天挂在嘴上说,或被提起都是不行的; (4 )或5S 是既没“写”过,也没“听”过; 仅仅是写得漂亮,看着气派还是不行的。 ①只有人才要干净,车间为什么就不搞干净呢? 5S 应该是在车间里被实施的项目 ②车间也和人一样,汗和灰尘也会变成污垢的。 ③但是,只有人由于每天洗澡或淋浴,可以洗去汗水和灰尘,去掉污垢。 ④然而,车间是怎么的呢?……充其量只是在年未没办法的情况下搞搞 “工作结束”式的清扫。 ⑤上自已的工作场所,稍微打扫干净点怎么样。 你的车间情况怎么样? 2. 包圍著企業的種種環鏡 市場需求的多樣化開展顧客指南

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