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考点 工程项目管理概述： 1.工程项目是指建设领域的建设项目： 定义：为完成依法立项的新建、 扩建、 改建等各类工程而进行的、 有起止日期的、 达到规定要求的一组相互关联的受控 活动组成的特定过程，包括策划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收 和考核评价等。 2. 工程项目管理的概念：组织运用系统的理论和方法，对建设工程项目进 行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动简称为项目管理。 3. 工程项目管理的核心是目标管理，贯穿项目的全过程。工程项目管理目 标包括成果性目标和约束性目标。 成果性目标是指目标的功能性要求， 约束性目 标是指限制条件。约束性目标可以分解工期目标、质量目标、造价控制、安全文 明、风险管理、信息 /档案管理、环境保护等。 4 ：国家电网公司基建工作指导方针： 国家电网公司系统基建工作要紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司 的发展目标，以科学发展观为指导，坚持“统一规划，适度超前；安全可靠，优 质工程；技术先进，控制造价；管理科学，注重环保；规范招标，强化五制”的 发展方针，努力建设坚强、智能的国家电