渠道执行专项方案.docVIP

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  • 2021-02-22 发布于北京
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联润渠道部实施方案 目录 渠道部存在意义和职责 渠道部人员组织架构 2.1、渠道部组织架构及各岗位人员数量 2.2、渠道部各岗位素质和职责要求 2.3、渠道部各岗位晋升和淘汰制度 2.4、渠道部各岗位基础薪资待遇 渠道部招聘、面试、试用、入职、培训步骤 3.1、渠道部招聘、面试、试用、入职步骤 3.2、渠道部培训内容及培训方法步骤 渠道部考勤、休假、离职、开除步骤 4.1、渠道部考勤、休假、离职步骤 4.2、渠道部开除步骤及对应处罚制度 渠道部工资、佣金发放步骤 5.1、工资发放步骤 5.2、佣金发放步骤 渠道部工作方法、任务指标 6.1、渠道部工作方法 6.2、渠道部任务指标 渠道部和分销撞单处理意见及串单处罚要求 7.1、撞单处理意见 7.2、串单处罚要求 渠道拓客需要物料类别及申请制度 补充提议、附件 渠道部存在意义和职责 在房地产营销中,“用户资源”是决定销售业绩最关键原因之一。各个项目投入几百万甚至几千万营销费用,最终全部是为了吸引用户上门并成交。很多滞销楼盘碰到最大问题就是有效用户太少,进线量、上门量不足,售楼处现场用户寥寥无几。处理用户资源问题,关键手段有两个:一个是宣传推广,一个是渠道拓展。 现在房地产市场已经从黄金时代转入白

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