设计和开发的策划控制程序.docxVIP

设计和开发的策划控制程序 目的 规定新产品设计和开发的程序， 以及设计和开发活动计划编制的 职责、管理要求、编制内容、管理程序。其目的是使新产品研制工作 按程序进行，以确保研制项目按计划进行。 适用范围 适用于军品新产品设计和开发以及老产品重大改进活动的计划 编制。 职责 总设计师 （或项目负责人 ）负责编制产品研制计划，经总工程师审 批后执行。计划中规定的内容、各有关部门按各自的职责分工执行。 4 程序 程序划分 新产品的设计和开发程序按下述原则划分四个阶段， 并按阶段编 制研制计划； 方案阶段； 工程研制阶段 （具体可划分为设计、 试制与试验、 企业鉴定 三个分阶段 ） ； 设计定型阶段； 生产 （工艺 ）定型阶段。 管理要求 新产品设计和开发程序的各阶段应结合具体产品特点进 行实施和管理，一般要求见研制网络图 研制计划的编制要求 编制计划的依据 : 产品研制程序； 上级主管部门下达给企业的科研计划； 委托单位与企业签订的研制合同； 企业下达的产品研制计划； 企业的承研能力与必备的承研条件； 计划编制者应在认真、全面消化有关文件的基础上，结 合企业情况编制， 并按程序审批后纳入企业计划管理， 并严格检查考 核。 计划应体现以最短周期、 最低研制费用、 最佳研制效果， 保证圆满完成研制任务的总目标。 形成计划的时间应是签订研制合同后，方案设计开始之 前。 整个研制工作应分阶段控