工程的防护控制程序.docx

工程的防护控制程序 1 目的 保证材料、设备及工程产品任何部位质量不受损坏，完整无缺的交给用户。 2 适用范围 适用于公司承建的工程项目施工材料、设备、半成品、工程产品保护和交付的控制。 3 职责 3.1 工程管理部负责对产品防护的归口管理，项目部负责实施。 3.1.1 负责对材料、设备、半成品搬运、贮存作业的检查指导和控制； 3.1.2 负责督促、检查工程项目成品保护措施的落实情况，发现问题，及时帮助解决，并予以验证； 3.1.3 督促和指导项目施工现场做好工程项目交付前的保护和有关准备工作。制定和实施成品保护措施； 3.1.4 负责组织落实工程项目竣工交付前的保护和各项准备工作。 3.2 物资设备部负责对采购产品防护的控制。 4 工作程序 4.1 物资、设备防护 4.1.1 搬运 4.1.1.1 工程管理部在搬运物资前须对搬运人员进行职业道德、安全教育、明确责任和操作规程，防止野蛮装卸和扬尘洒落，以保证材料质量和环境卫生； 4.1.1.2 制定安全措施，组织有关人员勘察运输线路，装卸现场。由技术人员制定运输方案，确保生产安全及产品不受损坏。 4.1.2 贮存 4.1.2.1 物资入库验收 物资入库验收分别由分公司物资设备部组织实施，保管员对入库物资应填写“验收单”办理入库手续并进行标识，按《标识和可追溯性管理规定》执行。 4.1.2.2 物资保管 ⑴ 对入库物资要分类存放，堆码整齐，采取有效保护措施，库内存放物资，货架上放轻、下放重、中间放常用、间距合理、道路畅通、便于收发。露天存放物资，要按品种、规格、分类存放，布局合理整齐牢固。 ⑵ 根据库存物资的类别按规定进行维护保养。 ⑶ 对库存物资进行定期和不定期检查，对接近和超过贮存期物资，重新检验或提出意见。 ⑷ 易燃、易爆的危险品，保管员要设专库隔离存放。 4.1.2.3 物资出库 ⑴ 发放物资应填写“领料单”办理领料手续，要明确使用部位。 ⑵ 发放物资时，保管员要执行“先进先出”的原则，按照出厂日期或进货日期的先后顺序发放。 ⑶ 保管员对出库物资要认真复核，对照领料单复核品种、规格、数量是否一致，复核材质证明文件内容是否正确。 ⑷ 超过贮存期限的产品，保管员须按重新检验后确定的处置方法出库、报废。 ⑸ 物资发放时应填写“材料出库单”，并由领用人签字确认。 4.1.3 退料控制 4.1.3.1 对剩余物资，不合格物资由保管员办理退料手续，并通知采购员。 4.1.3.2 采购员对所退物资进行验证，剩余物资验证合格后办理退料手续，不合格物资分析产生原因，明确责任后办理退料手续。 4.2 工程防护 4.2.1 在编制施工组织设计时，要制定施工工程保护措施的具体内容和要求； 4.2.2 项目部组织实施工程保护措施，统筹安排所需材料和人员，指定专人检查指导，并做好相应记录； 4.2.3 分包工程施工造成的工程损坏，由工程管理部负责交涉解决； 4.2.4 对重要工程和要求较高的工程项目，应采取局部封闭或监控措施。对已完工待交的工程项目，由工程管理部制定现场保护措施，并指派专人管理，防止丢失、损坏和变质并负责现场跟踪检查。 4.3 安全防护 4.3.1 加强全员安全教育，提高文明安全施工生产的自觉性，使安全生产处于受控状态； 4.3.2 工程管理部加强对工程项目的检查，发现问题有整改、有验证，执行《纠正和预防措施控制程序》； 4.3.3 在编制施工组织设计时必须制定切实可行的安全施工生产措施； 4.3.4 工程项目要加强对临时用电的管理，根据工程项目的具体情况组织实施； 4.3.5 工程管理部每周要对工程项目安全防护措施的实施情况进行一次全面检查。 5 相关/支持性文件 ⑴ 《产品的监视和测量控制程序》 ⑵ 《标识和可追溯性管理规定》 ⑶ 《顾客财产的控制程序》 ⑷ 《不合格品的控制程序》 6 记录 ⑴《验收单》 ⑵《领料单》 ⑶《材料出库单》