my3-023 生产计划管理规定.doc.docxVIP

精品文档，助你启航，欢迎下载关注！ 精品文档，助你启航，欢迎下载关注！ 精品文档，助你启航，欢迎下载关注！ XX 棉纺织企业有限公司 文 件 名 称：生产计划管理规定 文 件 编 号：XX 版 本 号：A 编 制： 审 批： 日 期：2004/7/5 日 期：2004/7/8 修订记录 页 号 页 版 修 改 内 容 批 准 人 修 改 日 期 目的 确保生产的持续进行，满足客户需求。 范围 适用于本公司产品生产的计划过程。 职责 办公室计划主管负责编制《月度生产计划》、《开纺通知》。并对生产计划的实施过程进行监督检查。 工作内容 根据经营部提供的销售计划，编制《月度生产计划》。 根据客户的订单要求和品管部的《配棉计划》，制定产品的《开纺安排》。 生产部接到《配棉计划》和《开纺安排》，对生产能力作调查，确定计划的可行性。 计划主管根据《生产日报表》和《开纺安排》，监督生产计划的落实并跟进生产进度，督促生产任务的落实。 计划主管根据《生产计划》，制订生产过程产品所需辅料、包装材料的申购计划， 并追踪物料的落实情况 生产车间在使用过程中对辅料、包装材料发现质量问题，反馈到经营部。由采购及时与供应商协商解决。 相关文件 《配棉计划》 相关表格 《月度生产计划》 《生产日报表》 《开纺安排》