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入职引导人培训课程 课程名称 （1）入职引导人的重要作用 （2）如何做好出色的部门入职引导 培训目的 让入职引导人从公司战略的角度出发， 了解入职 引导工作的重要性，第二部分的培训学习充满激 情与使命感。 1、 掌握入职引导的技巧与要求 2、 使新员工能尽快地融入到企业团队中顺 利开展工作 3、 突出企业人本管理的文化焦点 培训课时 3小时 3小时 主讲人 人力资源部 人力资源部 培训所需设施 场地、白板、白板笔、投影师、投影仪、投影幕、电脑（光驱） 、CD片、白板擦、教材、白 纸、空场地、剪刀、胶水、饮用水、助教 1人 培训内容 附操作讲义（1） 附操作讲义（2） 培训效果评估 附培训学员反馈表（1） 附培训学员反馈表（2） 入职引导人培训课程（1） 入职引导人的重要作用 第一部分总述 第二部分入职引导人的重要作用 新进员工的感觉与期望 新进员工面临的问题 新进员工的工作满意 指导原则，你的作用 入职引导人培训课程（1） 入职引导人的重要作用 第一部分 总述 、欢迎并介绍 、培训细则 、培训规则 四、教材 五、课程介绍 操作讲义（1 操作讲义（1） 总述 “良好的开端就是 成功的一半”让员工 在友好的气氛中相 互介绍，以烘托培训 气氛。 强调有助于学习的 行为规范 使学员了解培训的 主要内容 、欢迎并介绍 欢迎学员参加培训 投影幻灯片 培训师向学员说明课程的 目的 (2) (3)