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如何做好施工企业项目策划 一、项目策划的目的 我们施工企业的任务是， 在业主规定的工期内、 确保安全的情况下为业主提供质量合格 的产品，在此过程中，企业获得应有的利润。在确保工期、安全、质量的情况下，施工企业 最大限度地控制自身的成本，以使利润最大化，这是企业的期望。 为了规范项目实施过程中的各项管理， 达到项目预期的期望， 在项目开工前进行项目策 划，并编制《项目实施指导手册》，用以指导项目实施的各项活动，规避各种风险。进行项 目策划后编制的《项目实施指导手册》是项目实施纲领性的文件。 《项目实施指导手册》 是项目开工前由公司和项目部共同编制的， 旨在指导项目经理部 对项目施工阶段实施管理。 它是对施工项目全过程中的各种管理职能、 各种管理过程以及各 种管理要素进行全面、完整、总体的计划和安排。 其作用是制定施工项目管理目标，规划实 施项目目标的组织、 程序和方法，落实责任。 作为项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻 执