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医药行业人力资源规划简述人力资源规划的定义人力资源规划是指根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况结合企业经营发展战略并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计对职务编制人员配置教育培训人力资源管理政策招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规划可以从以下三个方面来理解从组织的发展规划出发要求企业人力资源的所具备的质量数量和结构符合其特定的要求认真分析公司现有人力资源状况并找出企业人力资源结构数量和质量的缺口找到人力资源缺口后通过制定一系列的人力资源配套措施为企业招到所需要的人根据
医药行业人力资源规划简述
、人力资源规划的定义
人力资源规划是指根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资 源状况,结合企业经营发展战略,并考虑未来的人力资源的需要和供给 状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理 政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规划。可以从以 下三个方面来理解:
1)从组织的发展规划出发,要求企业人力资源的所具备的质量、数 量和结构符合其特定的要求;
2)认真分析公司现有人力资源状况,并找出企业人力资源结构、数
量和质量的缺口;
3)找到人力资源缺口后通过制定一系列的人力资源配套措施,为企 业招到所需要的人、根据个人的特点用好人和留住想留
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