蒙牛-鼓起的新起点.docxVIP

1999年，蒙牛奶的销售额是 3700万元；2011年，这个数字是373.88亿元。12年，1000倍, 这无疑是一个惊人的成长速度。但是，高速度带给蒙牛的，也有 成长的烦恼”：行业内普遍 存在的分散养殖 模式，让蒙牛不得不面临原奶质量参差不齐带来的风险； 乳业产业链的复杂多样、 分散化使 其管理难度居于食品行业之首， 致使企业在一些环节的监管鞭长莫及。 同时，由于缺乏完善 的沟通机制，蒙牛与 消费者之间也出现了隔膜 这些困惑产生的根源， 在于质量管理体系的提升， 没有与乳业发展的速度同步。 因此，破解 这些困惑，一个非常重要的途径是，多领域、多层次、多途径推动中外乳业深度融合，嫁接 国际先进的技术和经验，全面提升中国乳业的质量管理水平， 营造中外乳业互利共生的局面。 今年6月，中国、丹麦两国农业部牵头成立 中国一丹麦乳品技术合作中心”由蒙牛和丹麦 的Aria Foods公司共同实施。Aria Foods公司是欧洲历史最为悠久、规模最大的乳业公司。 成立中丹乳品技术合作中心，旨在引进 Aria Foods公司先进的质量管理体系，也为中国乳 业的发展提升搭建一个技术交流合作的平台。 2009年7月，中粮集团成为蒙牛第一大股东，进一步推动了蒙牛奶 食品安全更趋国际化， 战略资源配置更趋全球化， 蒙牛奶原料到产品更趋一体化”进程。在中粮全产业链运作经验 的指导下，蒙牛奶建立了端到端全链