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财务分析的战略管理职能 财务分析是指信息使用者从自身决策有用性为出发点，以相关、可靠的财务信息和非财务信息资料为依据，通过自身的专业技能、长期积累的经验判断，或采用专门的定量分析方法来系统分析和评价企业过去和现在的财务状况、经营成果、现金流量等，据以了解过去、评价现在、预测未来，帮助信息使用者改善经营管理或者进行科学决策，实现财务分析战略管理职能，体现财务信息决策有用性。财务信息有用观认为，财务信息决策有用性表现为信息相关性和可靠性。相关性的关键在于财务信息对企业经济决策所起的作用。一般来讲，相关的财务信息能够一方面有助于信息使用者评价过去，同时结合实际对目前进行修正和调整。另一方面有助于信息使用者根据企业的财务状况、经营成果和现金流量信息做出可行性研究、投资决策和判断，预测企业将来的发展趋势，此时，财务信息就具有有用性。财务信息决策可靠性主要表现为财务信息的真实性和正确性，只有财务信息真实、正确，才谈得上可靠。总之，相关性和可靠性是财务分析信息有用性的两个主要质量特征，我们在判断财务分析信息战略管理职能时，不权衡二者的轻重，而应该更加注重二者的一致性，从相关性和可靠性都是影响财务信息决策有用性的主要因素去思考分析。 一、财务分析战略管理职能的决策依据和决策目标 企业明确财务分析的决策依据和决策目标是实现企业经营战略目标的关键。财务分析是财务战略管理职能的基础，必须服务于企业经营