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分销员绩效考核和薪酬办法
河南移动通信有限公司新乡分公司 / 市区营业部
第一章总则
第一条
目的
为实现分销中心的规范化管理,充分发挥分销员在市场开拓活动中的潜能,特
制定本绩效考核和薪酬办法。
第二条绩效薪资
第二条
绩效薪资
绩效薪资=基本工资+考核奖金
第三条考核内容
第三条
考核内容
考核内容包括:
1、销售指标完成率2、网点覆盖率和首推率3、市场秩序维护4
1、
销售指标完成率
2、
网点覆盖率和首推率
3、
市场秩序维护
4、
工单收集率和报表完成情况
第四条
考核时间
分销中心在每个月度的业务结束后对各分销员进行绩效考核, 并按考核结果核
发当月的绩效薪资。
第五条考核人
第五条
考核人
考核由分销经理根据各分销员业务完成情况(按销售报表)和工作执行效果(按 渠道检查结果)进行考核。考核结果由营业部领导审批后发放绩效薪资。
第二章考核方式和薪资额度
第六条销售指标完成率
第六条
销售指标完成率
销售指标完成率为卡品销售完成率。分销员在销售卡品的同时,须按需向分销
网点供应充值卡和缴费卡,但销售额不作考核。
卡品销售完成率:
1、此项的奖金额度为XXX元。
2、分销中心在每月初目标责任书中制定各分销员卡品销售指标,在月末按完 管理制度文本编辑word !
成情况进行考核。
3、考核办法为:完成100%,得该项奖金的 100 %。完成90- 99% :得奖金
3、
考核办法为:
完成
100%,得该项奖金的 100 %。
完成
90- 99% :得奖金
80%
完成
80- 89% :得奖金
60%
完成
70- 79% :得奖金
40%
1、完成
1、
完成70%以下:无奖金
分销员可以按照分销网点的需求向其销售充值卡和缴费卡。
2、
2、
对充值卡和缴费卡的销售不设目标,不作考核。
第七条 网点覆盖率、首推率
销售指标完成率分为卡品销售完成率和充值、缴费卡销售完成率。
1、
1、
此两项的奖金额度均为XXX元。
2、分销中心在每月对各分销区域抽查
2、
分销中心在每月对各分销区域抽查10家网点。由渠道检查员执行覆盖率检
查,第三方人员以神秘顾客方式执行首推率检查,考核覆盖率和首推率。
3、
3、
考核办法为:
100% :得该项奖金的 100%。
90 - 99% :得奖金 80% 80 - 89% :得奖金 60%
完成70- 79% :得奖金40% 完成70%以下:无奖金
第八条市场秩序维护
1、内部窜货:
发现其他分销员卡号窜入本区,经过书面填报,由分销中心查实的,每个 号码奖励X元。
被发现卡号窜出至其他分销区域,由分销中心查实的,每个号码处罚X元。
2、跨区窜货:
发现其他营业部卡号窜入本区,经过书面填报,由分销中心查实的,每个 管理制度文本编辑word !
管理制度文本编辑
管理制度文本编辑word !
X元。号码奖励X
X元。
被发现卡号窜出至其他营业部,经查实的,每个号码处罚
3、价格控制:
发现负责区域内分销网点明码低价销售卡品的,按每个分销网点处罚 XX
元。分销中心在每月对各分销区域抽查 10家网点,由渠道检查员执行。
第九条工单收集和报表完成
工单收集:
1、 分销中心每月初制定工单收集率低限标准,由分销员参照执行。
2、 考核办法为:超额完成20%以上的,得奖金XX元。按标准完成的不加减 奖金。每低于标准1%,扣奖金X元。
报表完成:
每漏交、迟交报表一次,扣奖金 X元。
分销员绩效考核和薪酬清单
月份:分销员:分销区域:
月份:
分销员:
分销区域:
基本工资:
考核奖金:
考核项目
标准
执行结果
加减奖金
销售
指标
完成
神州行, 最低消费卡
奖金全额为Y 元。
完成100% :得奖金100 %
完成90%:得奖金80%
完成80%:得奖金60%
完成70%:得奖金40% 完成70%以下:无奖金
分销 网点 发展
覆盖率
奖金均为全额为Y 元。
完成100% :得奖金100 %
完成90%:得奖金80%
完成80%:得奖金60%
完成70%:得奖金40% 完成70%以下:无奖金
首推率
市场 秩序 管理
内部窜入
+ Y 元 /号
内部窜出
—Y 元 /号
跨区窜入
+ Y 元 /号
跨区窜出
—Y 元 /号
工单收集率
当月工单收集率目标为 %:
超额20%以上:+Y 元。
正常完成:不得奖金。
每少5%, 奖金Y 元。
报表
每少交迟交报表 1张:扣奖金 Y 元。
合计:
实得绩效工资:
分销员绩效考核和薪酬清单(假设样本)
月份:分销员:分销区域:
月份:
分销员:
分销区域:
基本工资:
100元
考核奖金:
考核项目
标准
执行结果
加减奖金
销售
指标
完成
神州行, 最低消费卡
本月目标:200户
奖金全额为Y 400元(2元/户)。
完成100% :得奖金10
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