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中国地板控股有限公司
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、售后服务部组织架构
、售后服务部部门职能
三、售后服务部员工岗位职能、绩效考核和薪酬标准
四、售后服务部的日常管理制度
(10)
五、售后服务部工作流程
(21)
六、售后服务作业管理办法
(21)
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第一章、售后服务部组织架构和岗位编制
(一)售后服务部组织架构
(二)部门岗位编制
序号
职位
编制
备注
1
售后服务经理
2
2
文员
2
3
监理
4
第二章、售后服务部部门职能
1、本部门是公司五大职能中心之一,为服务型职能部门。
调试和维修。负责施工队管理、施工派单、2、本部门下辖的装工负责对湖北大自然品牌的产品给予安装、
调试和维修。负责施工队管理、施工派单、
施工监理、施工队结算、装工培训
3、客服部负责受理消费者投诉,解决售后问题;做好备品配件的准备工作,及时满足用户的需要等工作。
并向客户做产品保养及讲解培训。
4、依据本部门的各项目标进行工作规划,确保各项目标的实施达成;合理使用本部门的各项售后费用
5、负责处理客户的投诉,依照客户服务政策对客户投诉的问题进行责任划分;产品质量和安装质量等问
题。
第三章售后服务部人员岗位职能、绩效考核和薪酬标准
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1、岗位说明
售后服务部经理岗位说明书
岗位
售后服务部经理
直接上级
总经理
直接下级
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
部门员工
依据本部门的各项目标进行工作规划,确保各项目标的实施达成; 严格审核本部门的各项费用的使用。
制定售后服务的标准制度并依据实施; 负责对有关人员进行施工技术培训; 负责处理客户的投诉,产品质量和安装质量等问题。 负责消费者、竞争者等的市场情报的收集与整理。 负责对本部门员工的绩效考核,进行奖惩。
1、有对本部门的日常售后服务活动全面管理权;
2、对公司的品牌建设目标及顾客服务目标等整体规划有参于
管辖范围
3、对本部门的整体规划及各项目标的分解有制订权;
4、对本部门的经营费用有实施与控制权;
5、对本部门的各项规章制度、业务流程等有制订权;
6、对售后服务的问题进行责任划分有审核权;
7、对本部门的员工的工作有检查权和考核权;
对本部门的员工有任免权;
9、享受公司规定的员工福利和权利
1、依据本部门的工作计划目标、品牌建设目标及顾客服务目标等整体规划对本部门经
营活动的全面管理。
1、具丰富的售后服务专业理论知识和实际操作经验;
2、具良好的组织与管理能力,敏锐的市场意识、经营成本意识、创新策划意识、学习
意识和服务意识;
3、具团队精神,良好的职业操守和道德品质,作风果敢,意志坚强,沟通与表达能力
突出,协调能力佳;
4、熟悉地板的安装知识;
5、地板行业5年以上工作经验,大专以上学历。
售后服务文员岗位说明书
岗位
售后服务专员
直接上级
售后服务部经理
直接下级
无
本 职 工 作
1、 参与制定售后服务的标准制度
2、 负责对售后服务政策的实施;
3、 负责接待、处理客户投诉;
4、 负责对客户投诉,指派人员进行现场勘察;
5、 依照售后服务政策对客户投诉的问题进行责任划分;
6、 对客户地板保养知识的培训。
主 要 权 利
1、 对制定售后服务的标准制度有建议权;
2、 依照售后服务政策对客户投诉的问题进行责任划分有决定权;
3、 对客户的投诉有处理权;
4、 享受公司员工的福利和权利。
管辖
范围
1、依据售后服务的制度,对售后服务的工作实行全面的管理。
素质
要求
1、 个人的管理能力和对整个市场的售后服务的监控能力;
2、 分析撰写能力;
3、 具有良好的沟通协调能力;
4、 具有良好的地板专业知识,三年以上工作经验;
施工监理岗位说明书
岗位
施工监理
直接上级
售后服务部经理
直接下级
无
本
职 工 作
1、 参与制定售后服务的标准制度;
2、 开展安装工人业务知识培训工作;
3、 安装前同客户的沟通对产品的确认、铺装方法的确认;
4、 负责具体的现场施工监督;
5、 铺装完毕后
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