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管理如何对团队人员有效的沟通.docVIP

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  • 2021-02-25 发布于山东
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管理如何对团队人员有效的沟通.doc

    管理如何对团队人员有效的沟通 提供方法和建议，紧盯过程。对自己熟悉和有经验的领域要给新手提供经验和指导，中间要紧盯过程，防止事情出现偏差。 开会沟通要注意效率，不要形式化，开会扯的很远变成聊天会。 与会人员要预先准备，注意效率，控制时间，控制与会人员的数量 ; 大领导尽量少发言，尽量最后发言，这样才能让大家畅所欲言，否 则大领导一旦定调，后面就是一言堂。 注意态度和姿态，注意讲话

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