建筑工地安全生产__文明施工方案(1).pdf

第一部分 责任目标 1、杜绝死亡事故 2 、因工伤死亡事故为零 3 、重伤事故为零 4 、职工负伤频率为 0.2 ‰ 5 、工程项目达标率为 100%，创市级文明工地。 第二部分 安全管理 一、安全保证体系 安 检 站 建设单位 公司总经理 监理代表 生产安全部 项目经理 安全员 技术负责人 栋号工长 班组长 作业人员 二、安全管理制度 1、安全例会制度 为搞好安全生产工作，公司、各单位都要定期召开由主管领导主持的安全生产例会，公司每季召 开一次，各项目由项目经理每周召开一次。班组每星期组织一次安全日活动，并要做好记录存档备查。 2 、安全培训制度 2.1 对项目部管理人员在开工后一周内进行安全生产培训，内容是各部安全生产责任制。 2.2 在开工一周内，对项目经理、工长及各管理人员，安全管理保证内容进行培训。 2.3 开工后一周内对项目部人员进行目标责任培训。 2.4 对施工人员进行三级教育（公司、项目、班组） 2.5 公司对施工人员进行入场安全教育。 2.6 项目对施工人员进行分部分项安全教育。 2.7 班组在每天早上工作前根据当天的工作内容进行安全教育。 2.8 作业前对施工现场机械操作工进行培训，持证上岗。 2.9 安全月中用各种形式进行安全教育。 2.10 易燃、易爆，有毒物品在运输、保管、使用前都要对有关人员进行教育，凡未经安全教育者 不得参与运输、保管、使用等操作过程。 3 、安全生产责任制考核制度 为了完善项目各级管理人员各部门安全生产责任制，特制定逐级安全责任制考核办法： 3.1 项目经理安全生产责任制， 由公司安全科每季考核一次， 结合考核条款采用等级制， 分 “优良”、 “合格”、“不和格”三种，全月无任何安全事故评为优良，轻微工伤事故一起评为合格，重伤以上为不 合格。 3.2 项目各部门安全生产责任制，由项目经理考核，以各部门所负担的职责，按 59-2011 施工安全 考核办法及公司 ISO-9002 系列由项目经理综合考核，以量化数据为准，评分合格和不合格。 4 、安全标志牌管理制度 4.1 凡在我项目施工的队伍，必须按项目要求正确使用“安全标志牌” ，不得少用或不用。 4.2 根据项目要求，提前 15 天必须向项目安全部门提出使用安全标志牌的内容及数量，安全部门 审核后，出材料部门发放。 4.3 安全标志牌应按平面图统一张挂，不得私自拆动或移位。风雨后经常检查，如损坏或掉下应及 时修理、复位。 4.4 工程结束后应擦洗干净，退回材料部门，丢失或损坏按 100%赔偿。 5 、安全防护用具及机械设备管理制度 5.1 凡使用安全防护用具及机械设备的施工班组，应提前 15 日由组长将材料计划交与项目部安全 部门及机械部门核对，审批后由项目部材料及机械部门发放。 5.2 各班组在领用时，应对安全防护用具或机械设备进行检查或试运转合格后方可安装，由现场安 全员验收合格后方可使用。 5.3 使用中应对防护用具及机械设备妥善保管，经常检查，如发现问题及时报告材料或机械部门。 5.4 机械设备要定机定人，每日应对机械进行保养及电路检查，并严格执行安全操作规程。 5.5 机械设备发生故障由项目部派机修工维修，各班组不得私自拆除。 5.6 工程结束后，各班组将防