车站工作组织1506.ppt

第二篇 车站工作组织 第一章 概述 第二章 调车工作 第三章 接发列车作业及中间站工作组织 第四章 客运站工作 第五章 货运站工作 第六章 技术站工作组织 第七章 车站作业计划、调度指挥及统计分析 第八章 编组站作业综合自动化 精品文档 第七章 车站作业计划、 调度指挥及统计分析 第一节 车站作业计划 第二节 车站作业调度指挥 第三节 车站工作统计 第四节 车站工作分析 精品文档 第一节 车站作业计划 一、 车站作业计划的意义 二、 班计划 三、 阶段计划 四 * 、 调车作业计划 精品文档 一、车站作业计划的意义 ? 为了使车站各车间、各工种协调而有节奏 地进行日常运输生产，充分发挥技术设备 的效能，技术站和货运站均设有调度机构， 通过制定车站作业计划来组织指挥车站日 常生产活动。 ? 车站作业计划包括： 班计划、阶段计划和 调车作业计划 。 精品文档 一、车站作业计划的意义 ? 班计划 是车站最基本的计划，它体现分局调度所 对车站规定的任务和要求，由站长或主管运输的 副站长按照分局调度所的要求编制。 ? 阶段计划 是一个班各阶段工作的具体安排，是完 成班计划的保证，由车站调度员根据该阶段工作 开始前的具体情况编制。 ? 调车作业计划 是列车解体、编组和车辆取送作业 的具体行动计划，由调车区长编制。 精品文档 二、班计划 1 、班计划内容 2 、班计划的编制 精品文档 1 、班计划内容 ? 列车到达计划 ? 列车出发计划 ? 装车、卸车和排空计划 ? 班工作指标 ? 重点任务和上级指示 精品文档 2 、班计划的编制 1 ）收集资料 2 ）班计划的具体编制方法 3 ）举例说明列车出发计划的编制 方法和指标推算方法 精品文档 1 ）收集资料 ? 预计 18 点（或 6 点）现在车 ? 货运要车计划 ? 机车供应情况 ? 预计 18 点（或 6 点）结存中转车总数 和本站货物作业车总数 ? 到达列车编组顺序表确报 精品文档 2 ）班计划的具体编制方法 ? 列车到达计划 ? 列车出发计划 ? 卸车、装车和排空车计划 ? 货车停留时间指标计划 ? 重点任务和上级指示 精品文档 3 ）举例说明列车出发计划的编制 方法和指标推算方法 ? 计划编制资料 ? 编制列车出发计划 ? 指标推算 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 无调中转列车的班计划 1 、特点及编制方法 2 、有调中转列车与无调中转列车的协调？ 3 、指标推算 精品文档 三、阶段计划 1 、阶段计划的内容和编制依据 2 、车站技术作业图表 3 、阶段计划的编制 精品文档 1 、阶段计划的内容和编制依据 1 ）阶段计划的内容 2 ）编制阶段计划所依据的资料 精品文档 1 ）阶段计划的内容 ? 到达列车的车次、到达时分、占用股道、编组内 容和解体起讫时间 ? 出发列车的车次、出发时分、占用股道、编组内 容及车流来源、编组起讫时间 ? 各货物作业地点装卸车的取送时间、取送辆数及 挂运车次 ? 检修车、加冰车等的取送时间和车数 ? 其他有关事项 精品文档 2 ）编制阶段计划所依据的资料 ? 本阶段到达列车车次、时分及编组内容（确报） ? 本阶段应编组出发列车车次、时分及机车来源 ? 本阶段内货场和专用线能装卸完毕车辆（重车分 去向、空车分车种）情况 ? 调车场内现车情况，待解车列的现车情况 ? 调车机车在本阶段内是否需进行整备作业以及上 一阶段作业结束时情况 ? 本阶段开始时到发线占用情况 ? 上级布置的重点事项 精品文档 2 、车站技术作业图表 车站技术作业图表如图 1 － 6 － 1 所示 ? 列车到发栏 ? 编组内容栏 ? 到发场栏 ? 驼峰、牵出线栏 ? 调车场栏 ? 货场、专用线栏 ? 调车机车栏 精品文档 图 1 － 6 － 1 精品文档 3 、阶段计划的编制 1 ）确定出发列车的车流来源 2 ）调车机车运用计划 ? 驼峰机车 ? 牵出线机车 ? 取送调车机车 3 ）到发线运用计划 ? 紧凑使用到发线 ? 减少交叉干扰 精品文档 第二节 车站作业调度指挥 一、 调度调整措施