生产厂各个岗位职能职责.docVIP

生产厂厂长岗位职责 1、 在总经理领导下，落实实施企业各项规章制度、会议精神，建立健全不停完善安全文明生产责任制和多种管理考评制度。 2、 全方面负责生产厂经营管理工作，确保生产厂工作有效运行。 认真落实实施国家及地方政府“法令、法规 ”。 加强和企业职能部门和上级管理部门有效沟通，理顺工作关系。 依据企业发展计划，组织制订 生产厂综合作业计划，定时召开相关会议，研究部署生产研发改善工作。 6、 根据企业要求科学、高效安排生产计划，加强质量管理不停降低次品率。 7、 不停提升设备装备水平，开展技术创新、完善生产工艺技术。 8、 负责生产厂管理人员、职员教育、培训，提升各级人员责任心和工作热情。 9、 检验督促各级管理人职员作计划落实情况，负责生产厂和直接下级绩效考评。 10、 负责生产厂应急问题组织指挥、协调处理工作。 11、 努力降低生产单耗指标，开展节能降耗、技术革新工作，优化成本费用。 12、 负责完成企业交办其它临时任务。 生产厂生产主管岗位职责 全方面负责生产厂安全文明生产、质量技术、现场管理、职员调配、物资管理等工作。 建立、健全生产厂相关生产管理规章制度、操作规程、质量标准等管理系统考评制度，并有效落实和运行，加强日常跟踪检验。 依据企业年度计划，编制生产厂年、季、月生产和原料采购计划，做好生产统计报表和工作总结。 组织召开生产例会，理顺生产关系，合理进行人员调配。 依据企业要求，科学高效组织生产，合理库存，杜绝浪费。 不停优化生产工艺，努力降低生产单耗、强化质量管理，定时组织召开专题研讨会，制订有效方法。 加强生产现场、环境卫生管理，做到物、料、产品定置摆放。 主动了解发觉市场，开展新产品研发，做好产品升级改善工作。 不停完善生产运行统计、统计、台账等原始资料程序管理。 负责生产职员岗位安全、技术培训、日常管理和思想教育等工作。 11、 负责生产职员和直接下级绩效考评。 12、 负责完成企业、生产厂交办其它临时任务。 生产厂设备主管岗位职责 全方面负责生产厂设备设施、装备技术、能源、备品备件等管理工作。 建立健全生产厂相关设备设施管理规章制度、技术档案、检修标准等管理考评制度，并有效落实和运行，加强日常跟踪检验。 建立科学有效设备管理体系，不停完善设备技术档案和原始技术资料。 依据设备运行状态，有计划地安排设备设施维护保养、检修，制订大中修技术方案。 依据生产发展需要主动开展技术革新、合理化提议和修旧利废等工作，定时召开设备技术专题会。 开展有效设备包机责任制、设备巡检制度，立即发觉问题进行处理，对设备事故、故障进行考评。 负责机电检修职员岗位安全、技术培训、日常管理和思想教育等工作。 制订设备检修验收标准，杜绝返工和材料备件浪费。 负责备品备件、材料计划审核和落实，合理库存降低积压。 负责对检修现场检验，做到安全有序、工完场清. 负责机电职员和直接下级绩效考评。 12、 负责完成企业、生产厂交办其它临时任务。 生产厂生产、质量管理技术员岗位职责 在生产主任领导下，负责生产厂生产工艺技术、质量检验、职员培训、出入库统计等管理工作。 建立健全相关管理检验考评方法，完善基础台账、统计报表并按时上报。 负责入厂原材物料和出入库产品质量检验，严把质量关。 根据产品质量标准，定时对当班生产产品质量进行检验、检验，依据检验情况提出管理和考评提议。 发觉连续3张以上出现质量问题时，立即向主管主任汇报采取方法，当未能有效处理存在问题时，应责令其停止生产，召集相关技术和管理人员召开相关专题会议，查找原因、制订方法并做好统计。 负责对生产运行统计等日常检验，指导生产班组规范填写，并搜集存档。 每班不定时对生产现场、工艺工序进行检验，纠正违规操作和不安全行为，了解生产运行工艺状态，起到承上启下、参谋助手作用。 对新入厂职员进行安全、技术培训，做好档案管理工作。 完成领导交办其它临时工作。 生产厂材料员岗位职责 在主管主任领导下，负责生产厂原材物料、备件、库房等管理工作。 建立健全相关计划、领用考评制度、不停完善基础台账、计划报表统计上报工作，做到账、物、卡一致 负责原材物料、备品备件等计划制订、立即上报、督促落实，不得延误生产工作。 对于入厂原材物料、备品备件应查对数量，通知相关技术和管理人员，检验合格后方可签收入库，对于不合格、不能满足生产条件应联络退回。 加强常见备件、易耗品件合理库存，降低库存积压浪费，杜绝不合理要求和流失。 加强库房定值管理、分类分型号摆放、标识醒目、整齐卫生，杜绝二次损失浪费。 对于废旧备件、设备应立即通知主管主任组织开展修旧利废工作，并做好统计，依据价值情况申请奖励。 完成领导交办其它临时工作。 生产厂检修组长岗位职责 1、 在设备主任领导下，负责生产厂检修计划、技改项目标落实和职员日常管