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对国有企业民主管理的思考纳谏与沟通是实现民主管理的基础也是企业走上良性循环的健康发展之路旦凡民主管理成熟具有良好团队精神的企业纳谏机制必定健全沟通渠道必定畅通国有企业在改革的过程中和溶入市场化经济的过程中一直不懈地探索并实践着民主管理但是由于对纳谏和沟通在认识上的偏差致使一些民主管理实践仅仅停留在较浅的层次上因而其作用和效果不太理想如何建立纳谏机制开辟沟通渠道应是民主管理发挥实质性作用研究的基础课题民主管理的现状及存在的问题目前国有企业中的民主管理很大程度上依靠工会来组织实施部分企业领导的民主管
对国有企业民主管理的思考
纳谏与沟通是实现民主管理的基础，也是企业走上良性循环
的健康发展之路。旦凡民主管理成熟、具有良好团队精神的企业， 纳谏机制必定健全，沟通渠道必定畅通。国有企业在改革的过程中 和溶入市场化经济的过程中，一直不懈地探索并实践着民主管理， 但是由于对纳谏和沟通在认识上的偏差，致使一些民主管理实践仅 仅停留在较浅的层次上，因而其作用和效果不太理想。如何建立纳 谏机制，开辟沟通渠道，应是民主管理发挥实质性作用研究的基础 课题。
、民主管理的现状及存在的问题
目前，国有企业中的民主管理很大程度上依靠工会来组织实施。
部分企业领导的民主管理意识不到位。忽视了民主管理在企业管理 中的
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