产品管理学习部关键绩效考核指标.docx

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KPI 指标 考核周期 1 产品项目立项 季/ 年度 一次性通过率 2 产品规划 季/ 年度 方案通过率 3 新产品产值率 年度 4 新产品利 年度 润贡献率 5 产品销售 月/季/年 额达成率 度 6 产品品牌知名度 年度 7 新产品开发周期 年度  指标定义 /公式 立项申请一次性通过数 量 100% 同期所提交的立项申请 总数 通过过审 批的产品规划 案数量 100% 同期所提交的 产期所提 方案 总案 新产品产值 100% 同期所有产品产值 新产品利润总额 100% 同期全部利润总额 所负责产品实际达成的 销售额 所负责产品计划达成的 100% 销售额 接受随机调查的人群对产品品牌知名度评分的算术平均值 新产品开发周期即为新产品从立项到批量生 产所花费的总天数  资料来源 产品管理部 产品管理部 财务部 财务部 销售部 市场部 研发中心

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