软件项目管理案例教程第2版-韩万江-13.ppt

chapter_12 30 变更请求 项目名称 变更申请人 提交时间 变更题目 紧急程度 变更具体内容 变更影响分析 变更确认 处理结果 签字 chapter_12 31 变更评估 变更评估 软 件 变 更 分 类 技 术 影 响 分 析 接 口 影 响 分 析 进 度 影 响 分 析 预 算 影 响 分 析 图 9-11: 变更请求的评估 chapter_12 32 变更批准 / 拒绝 批准 / 拒绝变更 （若批 准）实 施变更 决 策 （若批 准）验 证变更 （ 若 批 准 ） 发 布 、 安 装变更 （若批 准）版 本更新 chapter_12 33 变更实现 变更实现 变 更 实 现 受 控 基 线 出 库 实 现 的 测 试 和 验 证 实 现 被 承 认 受 控 基 线 入 库 chapter_12 0 软件项目管理 北京邮电大学软件学院 韩万江 chapter_12 1 RoadMap 配置管理 跟踪控制 项目 结束 项 目执 行 控制 项 目 计 划 项目 初始 chapter_12 2 前言 软件项目中是否遇到如下的问题 ? 找不到某个文件的历史版本； ? 开发人员使用错误的版本修改程序 ? 开发人员未经授权修改代码或文档； ? 人员流动，交接工作不彻底； ? 已修复的 Bug 在新版本中出现； ? 无法重新编译某个历史版本； ? 因协同开发中，或者异地开发，版本变更混乱 导致整个项目失败； ? … … chapter_12 3 前言 ? 软件项目进行中面临的一个主要问题是持续不 断的变化 ? 有效的项目管理能够控制变化，以最有效的手 段应对变化 , 不断命中移动的目标。 chapter_12 4 软件项目管理 第 12 章 软件项目配置管理 chapter_12 5 本章要点 一、软件项目配置管理基本概念 配置管理 配置项 基线 SCCB 二、软件项目配置管理过程 三、案例分析 chapter_12 6 配置管理简述 ? 记录软件产品的演化过程 ? 确保软件开发者在软件生命周期中的各个阶段 都能得到精确的产品配置。 ? 最终保证软件产品的 完整性、一致性、追朔性、 可控性 chapter_12 7 配置管理的作用 ? Who am I? ? Why am I here? ? Why am I who I am? ? Where do I belong? chapter_12 8 配置管理的主要功能 ? 版本管理 ? 变更管理 ? 其它 chapter_12 9 软件配置项 : SCI software configration item ? 软件配置项是项目需定义其受控于软件配置管 理的款项。每个项目的配置项也许会不同。 chapter_12 10 软件配置项举例 ? 系统规格说明书 ? 软件需求规格说明书 ? 设计规格说明书 ? 源代码 ? 测试规格说明书 chapter_12 11 配置项的版本 需求规格 V1.1 需求规格 : 需求规格 V1.2 需求规格 V1.3 配置项类 配置项实例 chapter_12 12 基线定义 ? 基线提供了软件生存期中各个开发阶段的一个 特定点， ? 一个 ( 些 ) 配置项形成并通过审核，即形成基线 ? 基线标志开发过程一个阶段的结束和里程碑 ? 基线修改需要按照正式的程序执行 chapter_12 13 软件开发各个阶段基线图示 系统工程 需求分析 软件设计 程序编写 测试 系统提交 系统规格说明 软件需求规格说明 软件设计说明 源代码 测试计划、过程、数据 可运行系统 chapter_12 14 SCCB (Software Con