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- 2021-02-23 发布于四川
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《管理学基础形成性考核册》
作业(一)
(一)为什么说管理既是一门科学又是一门艺术
管理学是一门纯书本的课程 ,但用科学的方法运用可以把他用活 ,而管理的对象主要人 ,人与人之间沟通 接触是要有技巧
的 ,即一些手段 方法 ,照搬书本上的东西只会把关系越处越差 ,所以说科学地艺术地运用才是最佳的方式 .即活学活用 .而
这个艺术就是指一种巧妙的手段 .
管理是既是科学也是艺术。
管理科学作为社会科学的一种,是长起以来人门在管理实践中的经验总结、和发展。人们将这些作以分析,整理并形
成系统。成为理论。因此是当之无愧的科学。何况现在的大学里也在开设经济管理。财务管理,工商管理等课程,这
是大家有目共睹的事实。
说管理是一门艺术。此话亦真,我们谈管理,不只是单纯的形式上的管理。理论上的管理。而是多姿多彩的全面的管
理。管理对管理人才的要求很高,要他同时具备多种素质。有一篇文章曾将管理人才的素质分为几类: 一个管理人员“
应该同时是一个军师 ,一个元帅 ,一个花匠、 一个战士等。 ”因为一个企业管理者必须统帅全局、 为企业的长期发展作谋划,
必须身先士卒和有缜密的思维。 因此说管理是一门艺术也不足为过。 何况当今的高级管理人才毕竟少的可怜。
管理肯定是科学,但同时又是艺术。因为管理是对人的管理,而不是机器,所以要讲究方式方法,这就是艺术了。有
些管理者懂管理理论,但不会做人的工作,结果与愿望相反,有些管理者可能不是很懂理论,但会做工作,结果与希
望相一致。这就是管理的艺术所在。只有将两者有机地结合在一起,才能充分发挥管理的作用。
自然,管理是在人类经济社会活动中的一项职能,从科学的角度来说,有管理学、管理方法、管理理论等形态;从艺
术角度来看,则有具体的管理艺术,特别是在度的把握以及在具体应用时一些微妙的变化 …… 所以说管理既是科学也
是艺术。
管理既是科学又是艺术!管理象一台运转的机器,它遵循着它的运作模式,但是在机器陈旧的时候就需要改进和维护,
从而为企业进行更好的服务,这时就产生了艺术,而管理步伐中的细小环节,模式所不能解决的它就必须有新的方式,
新的手段,新的做法去解决,根据环境和问题的不同,作出不同的结论,这本身也是艺术,所以管理是科学,但是它
同时也是一门最好的艺术!!!
(二)综合实践题(提供案例仅供参考)
走访学校
1.他属于哪一层次的管理者 ?
答 :属于中层管理者 .
2. 他在组织中担任的职务 .
答 :担任副校长一职 .
3. 他管理的下级人员的数量 .
答 :教师 30 人 ,学生 800 左右 .
4. 他认为胜任其工作所必需的技能 .
答 :胜任其工作要具有良好的领导能力 ,教学能力 .
5. 观察他如何安排一天的工作,并记录下来
答 :上课 ,组织学校会议 .
作业(二)(提供案例仅供参考)
一个行业内部的竞争状况取决于五种基本竞争作用力,即行业竞争对手,潜在入侵者,替代品生产商,买方,供应商。
这些作用力汇集起来决定着该行业的最终利润潜力。
以手机业为例,
1.行业内竞争对手为各手机品牌商,主要竞争对手有,比如诺基亚,摩托罗拉,三星,索爱等。其中,诺基亚的市场占
有率较高。
2. 潜在入侵者,已经有进入,变为显在的竞争者,比如,苹果公司推出的 IPHONE ,谷歌 Android 手机 HTC Dream 或
者可以称为 G1 ,以其推出的新概念及凭借自身雄厚的资金实力,使手机业竞争更加激烈。
3. 替代品,比如小灵通,在一定程度上构成威胁。
4. 买方。现代人,对手机的需求越来越大,要求也越来越高,其市场潜力良好,同时,由于各企业之间的价格竞争,使
手机价格不断下降。
5. 供应商。
仅供参考。
作业(三)
现代企业经营决策的新特点
企业决策伴随着企业的发展而发展,而由于科学技术的不断进步,企业规模的不断扩大,市场竞争程度的不断加剧以
及企业目标的进一步多元化,在这种情况下,过去那种与小生产方式相适应的,只凭借领导者个人阅历、知识和智慧
进行决策的经验决策时代已经过去了。在今天的历史条件下,现代企业经营决策出现了非常鲜明的时代特点 :
1.决策的客体越来越复杂
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