建筑工程土建施工现场管理效率提升的策略探讨.pdfVIP

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 本页为作品封面，下载后可以自由编辑删除，欢迎下载！ ！！ 精 品 文 档 1 【精品 word 文档、可以自由编辑！ 】 建筑工程土建施工现场管理效率提升的策略探讨 【摘要】在建筑工程项目管理当中， 施工现场的管理作为重要的核心任务， 对于 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 土建施工的质量与安全起到了决定性的作用。 本文通过对建筑工程土建施工现场 管理的重要性与必要性进行阐述， 重新强调土建施工现场的管理原则， 并对提升 管理效率提出了优化管理的措施与策略， 旨在全面提升建筑工程土建施工现场的 管理水平、管理质量与管理效率。 【关键词】建筑工程；土建施工；现场管理效率；提升策略 在建筑工程的施工现场当中，有效的管理不仅能对施工质量起到保障的作 用，还能够有效降低施工所付出的成本并缩短工期， 对于建筑工程项目的收益与 社会效益的整体提升具有极其重要的意义。 与此同时，土建施工日常管理中最为 重要的环节即为施工现场管理， 对其进行不断的优化与提高， 才能从本质上加强 整个建筑工程项目的施工质量。 一、建筑工程土建施工现场管理的重要性 对于建筑项目来说， 施工的质量与速度将对工程成本产生直接影响， 进而对 工程项目的投资收益也起到了决定性的作用。 因此，对于土建工程现场进行有效 的管理，就能够对施工现场的人员、 建筑机械以及建筑材料进行合理化配置， 这 将标志着资源的有效节约与高效应用，进而从根本上实现对工程成本的有效控 制。另外，绝大多数的施工现场较为杂乱， 各种施工材料与用具一直得不到妥善 的放置与管理， 再加上现场人员混杂， 这些因素都会对建筑工程土建施工的进度 造成极大的恶劣影响， 甚至有可能导致施工事故的发生， 进而造成经济损失。 有 效合理的土建施工现场管理能够将这些影响限制到最低的程度， 以确保施工项目 的顺利进行， 并能够从一定程度上提高企业的整体形象， 对项目施工水平的提高 与企业的持续发展奠定了坚实的基础。 二、土建施工现场的管理原则 2.1 经济原则 在施工现场的管理当中， 要注意避免对于进度过分关心， 而忽略了施工质量、 成本以及安全等其他的重要因素，并且要消除单纯性的进度与生产观念。另外， 还要在企业日常的生产经营当中， 对于各项支出进行细致的有效控制， 利用最少 的投入获得最大的收益，彻底杜绝浪费以及不合理开支的现象。 2.2 科学化原则 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 在施工现场进行日常管理的工作当中， 要按照合理化、 科学化、 规范化的原 则对各项事务进行处理， 旨在对施工现场的管理进行加强与提升， 使这种管理措 施能够与现代化生产需求产生有效契合。