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12、施工计划管理制度
12、施工计划管理制度? 21
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第一章技术管理制度? 误!未定义书签。
施工技术调查? 工程测量制度? 施工图纸审查和核对? 施工技术交底? 作业指导书编制?
10文明施工制度?
10
12施工进度管理制度?
12
基础技术资料管理制度?
专项施工方案专家论证制度?
专项施工方案专家论证制度?
14
1610、工程设计变更管理制度?
16
1811、开工报告申请制度?
18
、施工技术调查 PAGE
、施工技术调查
PAGE #
第二章
现场技术管理?
22
设计文件审核?
22
施工技术调查?
28
技术交底?
37
工程测量?
39
施工记录?
41
技术资料管理?
42
工程技术总结?
46
专项施工方案?
48
第一章技术管理制度
1、在开工前,由项目经理负责组织项目经理部 (项目分
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5、施工技术调查报告
5、施工技术调查报告
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部)有关部门及人员,做好现场施工技术调查准备,按照局
施工技术调查制度及时联系局或子 (分)公司调查小组,认真 参加施工技术调查工作。
2、施工技术调查准备 参加施工技术调查的人员应根据分工,做好以下准备工
作:查阅、熟悉已掌握的设计文件和有关资料,对于重点部 分应进行摘录;拟订详细的调查提纲,并根据实际情况安排
具体调查计划;按照调查计划合理安排行程、 交通、生活等;
负责人要按职责进行人员分工,调查材料要逐项进行汇总;
制订详尽的安全措施并付诸实施。项目经理部 (项目分部)应 提前找出现场可行的调查路线,与相关村镇沟通好调查车队 通过事宜,了解现场风俗民情,摸清现场既有道路、河流、
3、施工技术调查的内容包括:工程概况、自然条件、
交通运输、水、电、通信、物资供应、工程造价资料、大临 设施的设置条件、队伍的驻地条件、征地拆迁难易程度、专 项工程可行的施工方案等。
4、在施工过程中,由项目经理组织专项调查小组,及
时进行施工过程中的施工技术调查。调查重点是:单位工程 施工前的管线情况、水下地质情况、环境影响要求、对既有 铁路、公路、桥隧、建筑物的影响情况等。
开工前的调查报告由项目经理部 (项目分部)参加、局或
子(分)公司调查小组负责组稿完成,报经相关主管领导审批 后,项目经理部(项目分部)作为进行施工准备、编制实施性
施工组织设计和组织施工的依据。
在施工过程中的调查报告由项目经理部(项目分部)
在施工过程中的调查报告由项目经理部
(项目分部)调
查小组负责组稿完成,报经项目经理审批后,
作为编制单位
工程施工方案和组织施工的依据。
、工程测量
1、施工测量执行项目总工程师负责制,
1、施工测量执行项目总工程师负责制,
工程部长或测
量工程师作为施工测量过程控制主体具体实施者。
2、项目经理部(项目分部)要根据施工需要配齐经培训、
懂专业的专职测量人员,应设测量工程师一名,负责组织协 调、检查、督促、复核相关单位的测量工作。
3、配备施工所需的测量设备,指定专人负责测量仪器
的保管、保养等工作;经理部各级测量单位使用的仪器应建 立台帐,建立仪器的标定、不定期自检制度。
4、控制点加密测量、重点单位工程控制测量技术方案
及测量成果应报公司测量主管部门审核。
5、对于如cpm等高精度控制测量应制订专项方案,由
局精测队审核后组织实施。
6、测量工作中要坚持测量复核制,测量方法及精度要
求应遵守国家或行业有效版本测量规范的规定,并应在测量 工作中推广新技术、新设备、新方法。
、施工图审查和核对
1、资料员接收施工图后,登记造册报项目总工程师。2、项目总工程师组织工程部长、专业工程师根据工作、、时间要求制订图纸审查计划和分工。
1、
资料员接收施工图后,登记造册报项目总工程师。
2、
项目总工程师组织工程部长、专业工程师根据工作
、、
时间要求制订图纸审查计划和分工。
3、
初审要提出审核意见,审核人和复核人要签字齐全;
会审要形成审核记录,参加人员签字确认。
4、房、线、桥、涵、站场路基工程施工图审核应到现
场进行定位核对,核对记录作为审核记录的一部分。
5、审核意见或审核记录汇总后报项目总工程师,由项
目总工程师书面报告原设计单位进行解释,答疑或更正。对 确认后的设计文件签发使用,对存在的问题明确处理意见并
6、对设计文件审核要进行完整的记录,对发现的问题
要有处理意见及处理结果,并列表存档。所有审核资料要签 字齐全。
7、审核过的设计文件和图纸要标识清楚,有效图纸和
作废图纸分开存放,并对作废图纸逐份作标识。
四、施工技术交底
1、施工技术交底是技术人员依据设计文件和设计交底
纪要、国家及行业标准、规范、施工合同等,将施工组织设 计、施工方案及施工工艺、施工进度计划、过程控制及质量 标
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