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院长办公会制度 为加强和改进医院行政领导工作，促进医院日常行政工作的科学化、制度化、规范化，提高领导水平和工作效率，结合医院工作实际，制定本制度： 一、会议组成和召开 1、院长办公会议实行例会制度， 一般每周召开一次 （每周的周二下午） ，特殊情况时，由院长临时决定召开。 2、会议组成人员为院长、副院长、院总支委员，根据 会议讨论内容，党政办主任，其他列席人员由会议主持人根 据工作需要确定。 3、医院党政办公室负责会务组织工作，明确专人做好 会前准备和会议记录， 发布会议纪要， 做好保密和归档工作。 二、议事范围 1、传达上级文件、指示精神，制定本院学习、贯彻执 行的意见和方案。 2、讨论制定全院建设和发展规划，实施计划和措施、 重大改革方案、人事、劳务分配方案等。 3、讨论通过年度计划、工作总结、经费预算，决算及 其他重要文件。 4、讨论制定全院各项规章制度，研究执行措施。 5、听取各分管院长的工作汇报；研究处理各部门存在 的问题。 6、研究和部署全院近期工作。 7、对全院的业务发展、行风建设、劳务分配、职工福 利、行政管理、人事、外事、财务、奖惩、经济核算、仪器 设备、后勤、消防保卫、基本建设等重大问题进行研究，并 做出决策。 8、研究决定其他需提交院长办公会议讨论的重大问题 或重大突发性事件。 三、会议纪律 1、与会人员应按通知要求准时参会。会议期间不会客、 不处理其它事务。因故不能与会者，要于会前向会议主持人 请假。 2、院长办公会议在议事和决策时，要充分发扬民主， 注重调查研究，广泛听取各方面的意见，对重大问题要事先 经过充分的调研和反复的论证，做到科学决策。 3、与会人员必须严格执行保密制度，对会议讨论中需 要保密的问题，要严格保密，不得外传。 四、决定的执行与督办 1、院长办公会通过议题，按行政内部分工负责组织实 施。 2、会议纪录由院党政办公室主任担任。会议的决策和 决定通过院务公开、院周会传达，或由院党政办负责传达到 有关部门执行。涉及全院性、多部门参与的工作，由院党政 办负责协调、组织实施。各分管领导要抓好所管部门对会议 决定的贯彻、执行，做好检查和督促工作。 3、会议主持人应将会议决定事项责成有关人员及时向 缺席的会议组成人员通报。