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QSB-过程分层审核
LAYERED PROCESS
AUDITS
过 程 分 层 审 核
领导层执行过程分层审核了吗?
SGM Confidential
过 程 分 层 审 核QSB-过程分层审核
• 过程分层审核提供了一套系统来:
- 验证过程是否符合文件的规定
- 逐步建立纪律
- 促进沟通
- 改善总体质量
• 过程分层审核成为一个汽车行业的标准。
• 过程分层审核应由制造部门的领导层主导。
• 质量和其他职能部门参与并支持过程分层审核系统。
• 过程分层审核是对控制计划和作业指导书的补充检查
。
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QSB-过程分层审核
过 程 分 层 审 核
定 义
过程分层审核是由组织的各个级别定期、频繁进行的一种标准
化的审核,用来确认组织内操作标准的符合情况,并持续推进
组织实现QSB的愿景。
目 的
确保始终严格遵守和执行标准,提高制造质量,并通过领导层
和操作工之间言传身教的互动来加强彼此间的相互理解认知。
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过 程 分 层 审 核QSB-过程分层审核
通过言传身教的互动方式,使各级管理者都参与到支持
操作工的活动中。
通过识别和控制高风险/重要的过程要素,确保高水平的
过程控制。
通过作业准备过程来确保既定标准的正确实施。
识别持续改进的机会,提供一个有效跟踪的流程。
验证下一层次的审核过程是否稳健实施。
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QSB-过程分层审核
通过组织内所有层次(班组长—工厂经理)利用过程分
层审核检查表执行高频率的审核。
过程分层审核包括:
- 评估是否背离既定标准。
- 导入纠正措施(对策)。
- 由高级管理人员定期评估过程。
- 在每个区域跟踪/展示审核结果和纠正措施。
“过程分层审核检查表” 由3个主要部分组成。
工位问题:基本的检查项目,适用于所有工位。
质量关注点:由工厂依据质量反馈、过程知识和问题解决所制定
的,针对具体工位的特定检查内容。
生产系统问题:基本的检查项目,适用于所有工位。
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QSB-过程分层审核
推荐使用单页的过程分层审核检查表格式,所列问题由两个公用部分
(1#、3# 部分)和一个针对特定产品线或生产区域的部分(2# 部分)
组成。
过程分层审核完全是一种手工的审核方式。表格的背面可用来写下不符
合项的注释。
建议使用这种方式,这样使用者对过程分层审核如何支持QSB系统,从
审核内容和功能方面会有更彻底的理解。
审核者可将已记录但没有立即纠正的问题,直接转移到空白的对策措施
报告中,用来指定责任人并实施纠正措施。对这个过程的评估必须至少
每周进行一次。
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过 程 分 层 审 核QSB-过程分层审核
制定过程分层审核检查表
• 必须建立一份在过程分层审核过程中进行确认的高风险
项目清单。
• 考虑下列可能的要素:
量检具的功能和校验的确认
堆放/包装技术
Visual aids 目视辅助工具是否在现场,内容
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