项目部岗位职责岗位.docx

代表公司履行与业主签订的承包合同，实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。 执行公司的管理方针和各项管理制度，贯彻实施 GB/T 19001-2008 、GB/T 24001-2004 、GB/T28001-2001 管理体系标准，实现本项目的质量、环境、职业健康安全目标。 建立和完善项目经理部的组织机构，明确各自职责；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 负责编制工程项目的施工进度、资源需求计划及预算成本计划。 组织有关人员编制项目施工组织设计，对工程质量、环境保护、安全生产实施全方位、全过程的管理监控。 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 在授权范围内负责与劳务作业层、 各协作单位、 发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。 组织施工过程中各种原始资料和记录的整理、汇总、保管工作，确保各项资料真实、准确、可追溯；协助公司各级管理部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 经常对职工进行质量和安全、环境保护意识教育，负责对分包方人员进行质量、 环境和职业健康安全管理体系方面的教育。 参与工程竣工验收， 准备结算资料和分析总结， 确保完成各项指标并处理项目部的善后工作。 项目副经理岗位职责 配合项目经理做好质量、环境和职业健康安全管理体系在本项目的建立、运行和改进。 按项目施工组织设计精心组织施工，对本项目的质 量、进度、安全负责，对现场施工职工的生活负责。 负责对质量、环境保护、安全生产整改措施的落实、 验证。 受项目经理委托、承担其它工作。 项目技术负责人岗位职责 贯彻执行国家颁布的技术标准、规范及公司的质量、环境保护、 安全生产管理制度， 执行公司管理体系文件规定。 参加图纸会审，编制或审批施工组织设计、施工方案、作业指导书，并组织实施。 负责向本项目经理部施工技术人员进行技术交底，指导帮助其履行各自承担的责任。 解决、处理施工中遇到的重大技术问题。 编制特殊过程、关键工序的施工方案和作业指导书。 主持项目质量、技术攻关会议，处理施工中技术和施工质量问题。 检查、指导和督促有关人员做好工程技术档案资料的填写、收集、整理和上报，并与施工同步、完整、真实。 指导项目部开展技术革新和 QC小组活动。 施工员岗位职责 贯彻公司管理方针，落实公司质量、环境和职业健康安全管理体系的各项管理制度，并根据项目部分配的管理体系职能，按照工作程序进行施工管理，执行作业指导书。 熟悉施工图纸和相关的规程规范，做好施工准备， 参与施工组织设计的编写，并直接参与工程项目施工全过程 管理。 及时提出各项施工需求计划，配合项目经理做好生产要素的动态管理。 贯彻执行施工规范、操作规程、质量评定标准，处理各种技术、质量和安全方面的问题。 做好技术交底，配合安全员做好三级安全教育，并做好记录。 及时填写施工日志和隐蔽工程记录，及时安排送样检验试验，组织分部分项工程质量的评定，同步收集、整理各种质量记录。 做好管理范围内的场容场貌、施工进度、治安、文明施工工作。 及时编制项目成本原始统计资料。 质检员岗位职责 学习、熟悉、执行国家有关技术标准、操作规程、质量评定标准及公司有关质量、环境和职业健康安全管理体系的各项制度。 对分工范围内的工程质量进行全过程的监督、检查， 着重预检和通病易发部位的检查。 参加工程质量评定，提供工程质量检测数据，做好分项工程质量评定和每道工序检查验收，并作标识。 深入现场，及时发现施工中存在的质量问题并提出整改措施，或向项目技术负责人汇报，随后验证整改措施的落实情况。 参加质量大检查、项目质量会议和质量问题分析会，参加全面质量管理活动。 正确行使质检人员的权力，秉公办事，坚持原则，确保产品质量合格。 及时做好检验记录和其它文字资料整理工作，督促现场工长搞好质保资料。 安全员岗位职责 学习、宣传、执行国家和上级有关安全生产的规定及公司职业健康安全管理制度，调查、辨识和评价项目部存在的危险源，并针对重大危险源制定管理方案，组织实施，检查其有效性。 深入施工现场，按标准、规范要求做好每日安全检 查，填写安全日志，巡视施工环境，及时发现安全隐患，提 出整改意见，并进行复查。发现较大隐患时，立即向项目经 理、分公司或公司主管部门汇报并协助处理。 负责项目经理部的“三级安全教育”工作，做好所有进场人员的三级安全教育并有记录。 协助项目技术负责人或独立编写各种安全技术方案，并做好各种安全交底，指导各施工班组开展好班组安全活动。 参加公司或上级主管部门开展的安全大检查活动，做到认真负责、实事求是。 检查安全防护用品的使用情况，制止各种违反安全生产的行为，发现紧急险情时，有权指挥施工人员撤离危险区，并立即向上级汇报。 负责在醒目的地方配备各种安全警