企业节能自查报告总结计划环保验收.docxVIP

v1.0 可编辑可修改 XX公司 2011 年节能自查报告 XX公司 （加盖公章 ） 2012年 04月 06日 11 v1.0 可编辑可修改 企业名称（盖章）： 报告编写人员（名单）： 企业分管节能负责人（签字）： 企业法定代表人（签字）： 目 录 22 v1.0 可编辑可修改 第 1 章 2011XX 公司企业节能自查报告 4 （一）企业概况 4 （二）节能目标完成情况 6 （三）节能制度建设情况 8 （四）节能投入和重点节能工程实施情况 10 （五）节能法律法规执行情况 12 （六）节能管理工作执行情况 13 （七）企业自查情况小结 14 （八）整改措施 14 （九） 2012 年企业节能技改项目计划情况 15 第 2 章 省万家企业节能目标责任评价考核（自查）计分表 16 33 v1.0 可编辑可修改 第 1 章 2011XX 公司企业节能自查报告 （一）企业概况 1、企业基本情况 XX公司，注册资金人民币 31280 万元，是一家集数码电视技术开发、 生产、 销售为一体的专业民营独资企业。 XX公司坚持 以人为本，精简节约，创新高效 的管理方针，从小到大，一步一个脚印，不断改革创新，发展壮大，如今 XX 已拥有雄厚的经济实力、 一流的生产设备、 优秀的科技人才和精干的企业管理队伍。位于联港 工业园的厂房建筑面积 273388 平方米，科研、工程和制造工艺等技术人员三百多人，拥有厂房 5 栋，其生产设备有： CRT整机生产线 10 条，机芯生产线 10 条， LCD整机生产线 3 条， SKD散件线 6 条，注塑机 98 台，光油喷漆生产线 6 条，整机日产能万台， SKD日产能 8 千台，液晶（ LCD/LED）平板电视和 CRT电视及其散配套料每月产能 85 万台 / 套，年产达 1000 万台 / 套。我司已通过 ISO9001：2008 质量管理体系认证， 和 ISO14001：2004 环境管理体系认证，所生产液晶（ LCD/LED）及 CRT彩电系列产品也通了中国 3C认证及国际 CB、CE、SASO等认证。 现具有十几个国家和地区的安全生产标准和广阔的市场销路， 内销主要销往我国东南、中南、东北、西南、华南等地区，外销主要销往欧洲、美洲、非洲、 东南亚、俄罗斯等许多国家和地区。 2009 年我司出口创汇亿美元，比 2008 年同期增长了 43%，CRT彩电出口量名列全国第一，为珠海市乃至我国出口创汇做出了应有的贡献。 公司今年来财务状况基本支持稳定发展， 其中主要体现在企业销售收入、 企业年度纳税总额、 企业年度利润三个方面。 同时，企业财务状况还在生产能耗方面得到了重要体现， 近三年来，我公司在生产技术、 生产设施及生产辅助设施的持续改进的基础上， 实现了生产单位产品能耗持续降低， 生产成本得到了良好的 44 v1.0 可编辑可修改 控制。 2、企业能源管理概况 自公司建立以来，我公司始终坚持着“以人为本，精简节约，创新高效”的方针，并在节能方面制定了相应的目标。 基于我公司十二五节能规划的单位能耗管理目标，我公司在多方面进行节能减排设置， 包括管理机制、 生产设备和辅助设备等的节能化，以达到公司能耗降低，同时降低公司单位产品成本的目的。 结合公司生产经营和能源管理的需要， 特建立能源管理委员会； 组织架构以常务总裁为组长、 公司行政部经理任副组长， 行政部各相关部门主管及能好部门主管任能源管理小组成员，领导公司的节能管理工作。领导小组下设相关部门，由行政部经理任公司能耗主要负责人。 常务总裁。主管管理机构设置及管理监督，具有能耗支出的最终签署权。行政部经理。 负责协助总裁设置单位能耗管理机构，并进行日常管理。具有 机构建设建议、能耗建议和能耗管理的权利和义务。 水电部，行政部下设专门进行水电能耗管理的机构之一。 负责进行水电能耗管理的日常管理工作，严格执行公司能耗管理政策， 为能耗管理的执行部门之一，下设主管、管理员、技术员等具体职位。 油耗管理部， 行政部下设管理机构之一。 主管我公司油耗日常工作，下设主管、监管员等具体执行岗位。 3、企业用能管理概况 为规范用能，减少用能过程中的浪费和损失，我司制定了相关的能源管理制 度，并加强了监督和检查，公司的用能管理走上了制度化、规范化的管理之路， 公司在建立能源管理体系的同时初步建立了各项能源管理制度， 完善了能源计量 体系及统计制度，为公司节能降耗的决策制定及实施打下了良好的基础。 4、企业“十二五”节能目标 为深入贯彻《节能法》等法律法规，落实责任，推动公司的节能工作，提高 能效，促进能源的合理利用， 杜绝浪费资源事故的发生， 把我公司建设成为节约 能源的先进单位，根据国家、省、市的节能工作要求，以国家“十二五”节能目 55 v1.0 可编辑可修