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潮惠高速公路TJ1标项目部
2014上半年度安全生产工作汇报
各位领导及同志们大家好:
2014上半年,潮惠高速公路 TJ1标项目经理部在省高、潮 惠公司、监理单位和公司的正确领导和大力支持下, 充分发挥项
目班子的主导核心作用,项目部全体人员认真贯彻省高、 潮惠公 司及公司关于高速公路建设领域安全生产方面的文件精神, 牢固
树立“安全第一,预防为主、综合治理”的指导思想,始终坚持 以人为本的安全生产理念, 广泛深入地开展安全生产工作, 为工 程建设营造了一个安定、 和谐的施工环境,确保了工程建设的各 项工作的安全顺利进行,经过大半年的努力,项目部在安全工作 上都取得了一定的成果,得到了潮惠公司和监理单位的一致肯 定,安全生产工作总体处于安全可控状况。
一、安全指标完成情况
未发生环境污染事故;
未发生人身轻伤及以上事故;
未发生一般机械设备、交通、火灾事故;
未发生由于施工原因造成的重大安全、设备伤害事故;
未发生压力容器及其他爆炸事故。
二、安全生产中的不足
在管理中存在的问题重点如下:一是安全全生产制度建立不 是很到位,存在薄弱环节,岗位安全职责不清;二是施工人员在
临时用电、高处作业、起重吊装作业、交通安全、防坍塌、防雷 电、防洪防汛等安全意识有待加强;三是少部分主要管理人员和 现场施工管理人员安全意识有待加强和提高, 存在管理不到位现
象;四是安全检查力度有待提高,检查记录不够全面 ,五是安全
隐患整改落实不及时和不能够完全整改到位等情况。
三、下半年度安全生产工作计划
为认真贯彻落省高、潮惠公司及公司关于进一步加强安全生 产工作的系列文件和指示精神, 切实加强领导,落实安全生产责 任制,杜绝一般安全事故发生,努力创建潮惠高速公路安全发展、 和谐发展的新局面。
1、 指导思想
按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以创建安 全、文明、和谐单位为目的,强化安全生产管理,落实安全生产 责任制;米取多种有效措施,确保顺利实现安全生产各项目标。
2、 目标任务
安全生产的管理目标是实现“六无”(无一般及以上伤亡责 任事故;无一般及以上行车责任事故;无一般职工伤亡事故;无 重大急(恶)性中毒事故;无一般设备责任事故;无一般火灾事 故)。年度达标量化控制指标是:职工工伤事故重伤率W 0.5 %。;
一次设备责任事故直接经济损失w 25000元;工程、公务、交通 车船无发生同等及以上责任死亡事故;无发生因未尽合理限度范 围内的安全保障义务致人伤亡事故;无发生因道路、桥梁、房屋 等构筑物因施工、管理瑕疵致人伤亡事故; 无发生一般及以上火 灾事故。
3、进一步强化组织领导,落实各级责任
(1) 强化组织领导。进一步做好项目部的安全生产工作,
切实加强对项目安全生产工作的领导, 把安全工作列入重要议事 日程,由项目经理亲自抓,班子成员及各部室负责人、 各工区长、 施工班长及现场安全人员具体分工负责组织实施, 全面深入地开
展项目部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓 共管的良好局面。
(2) 统一认识,层层落实。下半年度将认真组织学习有关
安全的各种文件精神,每月、每周定期召开安全工作会议,宣传 安全工作的重要性,使全体员工充分认识安全工作的意义, 并从
讲政治的高度来做好安全工作。为加强工作责任的落实,确保安 全工作人人抓,将与各部门、各工区以及特殊岗位工作人员等签 订安全生产责任书,将责权明确到人,建立多层次的安全生产工 作机制。
(3) 做好工作反馈,及时把握工作动态。项目部认真按照 安全生产有关法规、制度和上级领导部门有关要求, 做好安全生 产各项工作,切实抓好安全生产工作宣传、教育、隐患排查和整 治工作的记录和反馈工作,切实把握安全生产工作动态。
4、重点工作及举措
(1) 下半年度将重点做好起重作业安全、提、架、运梁作
业安全管理、跨广梅汕铁路、跨省道和跨汕揭高速公路施工安全 管理、火工品安全管理、临时用电安全、高空作业安全、预防地 质灾害、隧道开挖支护安全、消防安全、交通安全及信息安全等 工作。对可能发生事故的重点工作加大隐患排查整治力度, 做到
排查不留死角,不走过场。重大隐患要记录在案,及时整治。每
月、每周组织各部门对安全生产进行一次自检自查和隐患排查, 并形成自检自查通报各工区、 班组,每周至少召开一次安全生产 工作例会,学习有关文件、法规,分析安全生产情况,布置当周 安全工作重点;坚持重大节日由项目部安全生产工作领导小组组 织安全大检查制度。
(2) 建立制度,做好管理。为使安全工作规范化,将根据 实际完善安全生产各项制度及工作预案,进一步完善安全生产应 急预案,加强预案实战演练。做到谁主管,谁负责,实施安全责 任追究制,同时要求安全工作具体专人抓,做好过程管理。
(3) 开展多种活动,加强宣传
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