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桃源小学校 2010 年春季课改工作总结
我校的课改工作以《基础教育课程改革纲要》为指导,一如既往的推进课程改革进
程,全面深化和推进素质教育。在课改工作中,全体教师以高度的责任感和满腔的热情
投入到这场教育改革的大潮之中, 加强教学研究,群策群力开展课改工作, 积极验证《课
标》和教材,积极撰写经验论文;继续转变教育教学理念,深化和改革适合新课程的教
育教学模式,培养学生的创新意识和实践能力,不断推进新课程改革,深化学校特色建
设,为全面提高我校教育教学质量和创建特色化学校服务。
一、强化组织领导 ,优化课改管理
课程改革是基础教育的一项重大教育变革。为使学校课改工作真正做到领导有力、
措施落实,真抓实干,我校成立了以校长为组长的课改工作领导小组,并明确了各成员
的具体分工,各成员平时加强协商研究和对课改的领导和指导,及时跟踪、了解课改工
作情况。
二、将课改管理和常规管理并轨,规范教学,夯实素质教
育的基础
随着课改的不断深化, 新课程背景下的课堂教学已经打破了原有的教学常规, 新常
规必须要处理好自主学习和自我约束、 多元发展和学会选择、 张扬个性和尊重他人等多
重关系。因此要以《纲要》和新课程为标准,在继承传统的、优秀的课堂的基础之上努
力建立新的教学常规。因此本学期我校课改的重点是:将课改向常规并轨。我们的教学
管理也实现教学常规和课改两个管理的并轨, 将课改管理作为常规管理, 以扎实的学校
教学常规管理来促进课改过程管理。
1、严格教学纪律。学校对教师教学常规的管理是严格而有序的,教师必须严格执
行课程计划,坚决禁止挤占和私自调课,以保证学生受教育的全面性;我们要求教师要
提前做好教学准备,特别是提前五分钟到教室,课堂教学中教师必须尊重学生人格,杜
绝体罚与变相体罚学生等。
2、逐步完善常规管理,体现制度化、规范化与人性化、科学化的有机结合。实现
课堂转型、师生角色转变及课程功能的转变,关键在于行之有效的教学常规管理。我校
学习落实《小学教学常规管理细则》,加大检查督促的力度,把定期检查与随机检查结
合起来。
3、加强了教学的过程性管理;首先是实行领导随堂听课。学校领导深入一线课堂
听课,实行不定时随堂课检查,对于通过听随堂课发现的问题,及时反馈交换意见,帮
助和督促整改。这样就准确把握课改现状, 了解我校新课程实践中的优势与存在的问题,
与教师保持紧密联系, 并在和谐友好的气氛下与学科教师共同探讨教学中存在的一些问
题,并提出一些建设性意见与建议,指导教师的教学,提高他们的业务能力,又促进常
规到位。
随堂听课在很大程度上给教师一种“必须人人认真上好每节课”的观念和压力,极
大地推动了教师日常教学的认真规范程度, 使教学工作走上一条扎实而稳定的道路。 学
校对质量情况进行调研分析,及时与任课教师沟通,商量对策,为抓好教学质量做好指
导,当好参谋。
三、开展校本教研
1、我校的教研活动以校本教研为核心,学校依据校情、师情和生情以及学情,成
立了语数两个教研组, 负责检查督促。 各组组长在拟定计划的基础上严格按计划开展每
月一次的教研活动, 结合教师教学中的实际和遇到的问题开展研究, 每次教研活动做到
了有计划,有目的,有内容,有效果,使校本教研确实起到了促进教师专业发展,促进
教师成长的作用。。
2、加强学习、研究和交流。
通过几年的课改和校本教研的实施, 校本教研的理念已深入每一个教师心中, 随着课程
改革的不断深入,教师对新课程理念、课标、纲要的学习已成为一种自觉行动和需要。
除了学校开展的集中业务学习, 老师们还利用休息时间进行了自学, 并写出心得体会和
学习笔记;同时,教师将学习和教学中的困惑、问题面对面的相互交流已成为一种常规
行为;教师还加大了课堂交流的力度,教师之间互相听课、评课人均达 18 节次。
3、坚持校本培训
为提高老师的业务技能,我们按校本培训计划开展了校本培训,内容涉及英语、
体育、美术、课件制作等,老师们均抱着认真学习的态度参与,使校本培训切实起到了
促进老师专业成长的功效。
四、落实过程管理 ,提高课改质量
1、继续认真验证新的课程标准、新教材的合理性、科学性和适应性。在新课程改
革实验中,学校要求全体教师勇于实践,敢于质疑,在教学中发现新课标、新教材的缺
点和不足,并大胆对新课标和新教材提出修改意见和建议,而不是一味的、忠实地去执
行课标。
2、在学校教育教学活动中,要求全校的教育教学工作要渗透新的课程理念 ,努力向
新课程标准靠拢,为全面实施新课程改革打好坚实的基础。
3、评价改革日臻完善和科学,各学科制定了科学的、完善的、具有可操作性的评
价方案,并注重学生学习的过程评价,使学生的学习过程更加注重知识与技能、过程和
方法以及情感态度价值观。
五、加强课改中的家校交流
我们利用家
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