剩余物料处理流程-.docxVIP

精品 精品 可编辑 可编辑 得力集团有限公司 文件编号： 版本/次： 主题： 车间至班组生产任务作业流程 拟案部门 副总办 页 次： 1-1 流程图 责任部门/人 说明 车间主任 车间主任接收生管部下达的生 产任务 车间主任 车间主任根据产品结构表和物 料发放通知单对需生产的产品 进行零件分解 车间主任 车间主任根据产品结构表、物料 发放通知单和需生产的数量计 算出各零件的生产数量 车间主任 车间主任根据生产状况车间负 荷情况及要求完成的日期求出 各零件的起止日期 车间主任 车间主任根据各班组所负责生 产的产品确定生产班组 车间主任 车间主任根据产品要求或订单 要求确定好产品的作业要求 车间主任 车间主任根据生产任务指令单 上的所要求项目一一填写 班组长 车间主任将已制订好的生产任 务指令单下达各班组长，并请班 组长签名确认 制订日期 2004.06.11 修订日期 核 准 审 核 制 订 得力集团有限公司 文件编号: 版本/次: 主题：班组至机台生产任务作业流程拟案部门副总办 流程图 责任部门/人 说明 车间班组长 班组长接收车间生产任务指令单 班组长 班组长根据生产工序、流程及物料发放 通知单分解生产工序/零件 班组长 班组长根据工序/零件、车间负荷排订 车间生产计划和进度表 班组长 根据生产工序和产品数量计算工序 /零 件生产数量 班组长 班组长根据生产状况、车间负荷情况确