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深圳市担保有限公司薪酬管理制度 为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升 通道，本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则，建立一套相对密闭、循环、 科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制定本规定。 一、 管理机构：薪酬管理委员会 成员：董事会成员、人力资源经理、财务经理。 薪酬委员会职责：1、审 查由人力资源部以及财务部提出的薪酬调整策略及其他各种货币形式的激励手 段（如年终奖、专项奖等）。2、审查个别薪酬调整及整体整体薪酬调整方案和建 议，并行使审定权。本规定所指薪酬管理的最高机构为薪酬管理委员会， 日常薪 酬管理由财务部负责。 二、 制定依据： 本规定制定的依据是根据内、外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工 岗位价值（对企业的影响、解决问题、责任范围、监督、知识经 验、沟通、环境风 险等要素）及员工职业发展生涯等因素。（岗位价值分析 评估略） 三、人员结构：  计算方式：基本工资+业务提成+各类补贴+个人相关扣款+奖金。 1、 基本工资：是薪酬的基本组成部分，根据相应的职级和职位予以核定 正常出勤即可享受，无出勤不享受。 2、 五险一金：试用期员工转为正式员工后，公司为其购买五险一金。 3、 业务提成：按不同的业绩标准，由低到高设定四个档次。见下表： 有房补 、（150元/月）或住宿舍！ !!!!!!! 总（副总）经理提成业绩标准： （按公司每月