1 PMI广义项目管理要点.ppt

? 全方位九个领域管理中 哪个最重要？ D V D 功放 电视 总计 遥控 器 36 61 47 144 机身 6 22 8 36 小 42 83 55 180 按钮统计表 出 现 了 老 龚 的 服 务 从没 有听 过的 最佳 音响 启示 ： 老龚空手而来干了什么 — 网络式的硬件整合 10 分钟理清一堆乱麻 老龚最大的能力是什么 — 了解顾客的真实需求 了解行业分割互不兼容的缺陷 并破解 多元化的专业深度 创新和提升 — 家庭音乐厅 老龚提供了什么 ? — 综合管理 的价值 省了二千元 最佳适配 高性价比的增值服务 CIOB 国际项目管理规程 与大型项目管理实务 梁士毅 上海现代设计集团 教授级高级工程师 上海设计审图专业委员会主任 上海工程咨询行业协会副秘书长 美国项目管理学会认证执业人士 （ PMP) 英国皇家建造师 (CIOB) 英国皇家工料测量师 (RICS) 澳大利亚项目管理学会认证项目导师 （ MPD/AIPM) 中国项目管理研究会常委 （ IPMA) CIOB 国际项目管理规程 与大型项目管理实务 一 PMI 广义项目管理要点 二 CIOB 项目管理新规程 三 上海大型项目与新热点 CIOB 国际项目管理规程 与大型项目管理实务 一 PMI 广义项目管理要点 二 CIOB 项目管理新规程 三 上海大型项目与新热点 广义项目管理的要点 军事、 IT 、制