海鲜市场(农贸市场)疫情防控常态化工作方案.pdfVIP

海鲜市场 ( 农贸市场 ) 疫情防控常态化工作方案 为深入贯彻关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要指示精神， 根据各 级关于做好常态化疫情防控工作的通知要求， 按照“外防输入、 内防反弹”的总 体防控策略 , 落实早发现、早报告、早隔离、早治疗要求，健全及时发现、快速 处置、精准管控、 有效救治的常态化防控机制， 统筹做好疫情防控和复工复产各 项工作，特制定本方案。 一、总体要求 当前 , 国内疫情防控取得阶段性重要成效 , 但国外疫情仍呈加速扩散蔓延态 势 , 疫情防控工作仍不能松懈。 市场各部门要利用网格化管理机制 , 将疫情防控工 作常态化 , 严格落实“外防输入、内防反弹”各项措施 , 做好疫情防控工作 , 巩固 和拓展疫情防控成果。 二、组织领导 ( 一) 建立疫情常态化防控工作领导小组。 明确疫情常态化防控工作各操作环节上的处理步骤、处理方法和具体责任。 贯彻落实各项防控措施的执行情况。 落实专门的疫情常态化防控人员， 实现网格 化管理。 1. 领导小组： 组 长：总经理 职 责：为常态化防疫第一负责人，全面指挥疫情防控常态化工作。 副组长：副总 职 责：①落实市场疫情防控常态化保障资源采购落实。 ②安排疫情防控常态化工作流程和社会联防联控机制。 1 2. 执行小组 执行组长：部门经理 职 责：①建立人员自控管理机制和工作流程。 ②建立社区医疗联动机制。 ③市场疫情防控常态化物资配套采购计划。 ④执行疫情防控常态化工作日常过程监管。 执行组员：部门主管 职 责：①员工疫情防控常态化工作具体落实和监督。 ②区域疫情防控常态化工作的落实和监督 ( 二 ) 成立疫情防控常态化工作保障功能小组 功能小组的目的是确保疫情防控常态化工作的保障性专人负责，以实现快 速反应，保障工作能落实到位。 1. 综合组 负责人：副总 组 员：综合部门人员 职 责：与街镇、园区保持信息通畅；对可疑员工派专车送往定点医疗机 构，对需要隔离的人员开展摸排和监督管理。 2. 后勤组 负责人：行政经理 组 员：后勤主管、采购主管 职 责：备置必需的防控物品和物资，如体温计、口罩、消毒用品等，并 建立隔离场所。对企业人员、设施设备、车辆、场所消毒处理。 3. 检测登记组 负责人：行政主管 组 员：人力专员、安保人员 2 职 责：组织员工排查和动态管理，登记测量体温并做好记录，一般来说 每日测量不少于 2 次。 三、具体措施 ( 一) 人员管理 1. 实行健康状况“一人一档”管理，对员工有无重点疫区旅居史、有无发 烧信息进行排查登记。 2. 每日采集员工（含场内经营者）疫情控制期间的动态信息并登记汇总， 发现有湖北生活史、旅行史以及与确诊或疑似病例有密切接触的员工应随时报 告所在地疫情防控部门，按要求采取隔离观察等措施。 3. 员工每天进入经营场所前，应测量体温，并进行洗手等清洁消毒。体温 超过 37.3 ℃者不得入场经营，应按规定报告所在地疫情防控部门或要求员工就 近到医院发热门诊就诊。 4. 员工上班期间应时刻佩戴口罩，与他人保持安全距离，保持勤洗手，坚 持在工作前、操作后、进食前、如厕后按照六步法严格洗手