营销部年度工作总结与计划(完美版).docx

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营销部年度工作总结与计划范文篇一一年来在公司经理室的正确领导下各部门同仁齐心协力共同努力客服工作取得了一定的成绩今年以来公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重实现两手抓齐抓共管的管理模式带领客服全体员工团结奋进客服管理工作取得了一定的成绩客服水平也有了一些根本的提高公司通过开展集中统一的客户服务活动进一步整合服务资源促进以保单为中心的服务向以客户为中心的服务转型不断提升服务水平创造客户价值积极承担社会责任为公司永续经营打下坚实的基础客户服务部紧紧围绕公司总体发展目标在做好本职工作的同时做好服务

营销部年度工作总结与计划范文 【篇一】 一年来,在公司经理室的正确领导下,各部门同仁齐心协力,共 同努力,客服工作取得了一定的成绩。 今年以来, 公司经理室继续以抓业务发展及内务管理并重, 实现 两手抓,齐抓共管的管理模式,带领客服全体员工,团结奋进,客服 管理工作取得了一定的成绩, 客服水平也有了一些根本的提高。 公司 通过开展集中、统一的客户服务活动 ,进一步整合服务资源 ,促进以保 单为中心的服务向以客户为中心的服务转型 ,不断提升服务水平 ,创造 客户价值 ,积极承担社会责任 ,为公司永续经营打下坚实的基础。客户 服务部紧紧围绕公司总体发展目标, 在做好本职工作的同时做好服务 创新,体

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