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珍妮斯 人员与机构
珍妮斯 人员与机构
第
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珍妮斯 人员与机构
珍妮斯 人员与机构
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人员与机构管理规程
题 目
人员与机构管理规程
文件编号
SMP01-0001
修订号
第1页共2页
起草人
审核人
批准人
执行日期
分发部门
总经理、公司各职能部门
目的:规范机构与人员的管理。
范围:本企业所有的机构与人员。
责任:总经理、人事管理、各职能部门负责人、全体员工。
内容:
4.1制定依据:《保健食品良好生产规范》
4.2保健食品良好生产规范组织机构建制原则:
4.2.1组织机构应与品质管理体系相适应,有利于《保健食品良好生产规范》的实施, 一定要体现对企业实施有效的规范管理的原则。
组织机构建制要求:
机构应具备集权、协调、高效的组织机能。明确各部门的隶属关系及各部门的职 能、职责与授权,同时还要强调各部门的工作衔接与相互协调,以及各部门间的制约 关系。
质量部门必须独立于生产管理部门和其它部门并有足够的人员和权威。品质管 理部门负责人不得与生产管理部门负责人相互兼任,并由有资格和有经验的人领导。
应配备一定数量的与保健品生产相适应的具有专业知识、生产经验及组织能力的 管理人员和技术人员。
4.3.1主管保健品生产管理和品质管理的负责人应具有医药或相关专业大专以上学 历,有保健品生产和品质管理经验,对本规程的实施和产品质量负责。
4.3.2保健品生产管理部门和品质管理部门的负责人应具有医药或相关专业大专以上 学历,有保健品生产和品质管理的实践经验,有能力对保健品生产和品质管理中的实 际问题做出正确的判断和处理。
4.3.3从事保健品生产操作及质量检验的人员应经专业技术培训,具有基础理论知识
和实际操作技能。
4.4每一个部门都必须制定有明确的职权,每一个岗位都必须制定明确的岗位职责。
441人员岗位职责应使每一个岗位上的员工都清楚了解本岗位的职、责、权、利及 在企业中所处的位置、所负的质量责任。
442企业负责人及各部门负责人的岗位职责由办公室组织有关人员共同起草,办公 室主任审核,总经理批准执行;部门人员的岗位职责由各部门组织本部门及相关人员 共同起草,部门负责人审核,本部门主管领导批准执行;岗位的人员岗位职责由本部 门组织有关人员起草,车间或岗位负责人审核,部门负责人批准执行。
4.5 要制定完善的各种管理规定,推行有效的规范管理,切实做到事事都有章可循。
4.6 对从事保健品生产的各级人员应按本规范要求进行培训和考核。考核不合格者不 得上岗。
4.7 上岗员工都必须保持制药生产规定的健康水平,经体检合格后方可上岗。
附件:
1.公司组织机构图
SMPR01-0001-a
2.公司品质管理体系图
SMPR01-0001-b
3.花名册
3.花名册
4.员工登记表
SMPR01-0001-C
SMPR01-0001-d
珍妮斯 人员与机构
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珍妮斯 人员与机构
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文件编号:SMPR01-0001-a
组织机构图
车间专职质监员:张高波
班组兼职质监员:第一组 张 第二组杨
第三组谭
第四组窦
公司质量管理机构图
文件编号SMP01-0001-b
产品质量统计
企业自检
产品退货收回
QC * t QA ?
* 质量监控
生产技术部
供应部
质量检验
质量事故处理
药品不良反应
用户投诉与访问
质量标准制订
产品放行监督
生产工艺查证
半成品放行
不合格品处理
库存物料监控
物料放行监督
物料供应商
半成品检验
微生物限度
稳定性实验
留样观察
成品检验
物料检验
文件编号:SMPR01-0001-C
花名册
文件 编号
姓名
性别
民族
出生年月
毕业学校
专业
学历
职称
部门
岗位
现住址
联系电话
珍妮斯 人员与机构
珍妮斯 人员与机构
雇用
雇用
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珍妮斯 人员与机构
珍妮斯 人员与机构
第
第 PAGE #页共53页
文件编号:SMPR01-0001-d
员工信息登记表
填写日期: 年 月曰
基本 情况
姓名
性另U
民族
照片
出生日期
身份证号码
政治面貌
婚姻状况
户口所在地
现居住住址
毕业学校
所学专业
毕业时间
学 历
学位
联系电话
紧急联系人
紧急联系电话
是否缴纳
社会保险
□是 □否
社会保险缴纳 形式
□仍在原先单位代缴 □个人委托代理机构缴纳
□停交(自 年 月已经停交)
教育 培训 经历
起止时间
学校/机构
所学专业/培训课程
学历/证书
工作
经历
起止时间
工作单位
工作岗位
证明人
联系方式
家庭 成员
与本人关系
姓 名
工作单位
岗 位
联系方式
入职
情况
所属部门
职位(工种)
入职时
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