2019年最全最详细eap员工关怀计划、培训计划6.docxVIP

2019年EAP员工关怀计划 关怀目的 以人为本，建立和谐的人际关系 提高员工忠诚度 推动企业发展 凝聚团队力量 员工关怀对象重点关怀对象 员工关怀对象 重点关怀对象 关怀方式 职业关怀 生活关怀 详见附表（2019年EAP员工关怀计划） 关怀项日 类别 ±r A 流卑与口标 胃期 负扇人 协助人 菲业关歼 入职关怀 糖IS的入取揩引 h人力贵聚暮新遵员工——他fr富邮门员工，帮附员工滋帶 Hk入矗诃 z钮轉fc好拥员工右虫用品血t工斥 直接主管进行工作辅寻 直離主脣在新迸员工入职一周内展幵工作精哥住其1碍工作内容 入駅后一同 人右欝聲质开斯话屍工沁 人力囱时入■（一牛月疳进耐颠工潮島 了解员工6U：作呻的冊与 入怨石一牛冃 工作关怀 宜損主管彌而谨却 1 ?幅度宜族主昔与下JS起吕顾本宰虧眩枷结乐，了解在工作中的进申与不足 Z毎季!￡直接主管匀下属覆打绩效而谈，确定下季度M冷讎标 擊畏 导 出科醐fr娅中存有的不氐rtr直接亡債M绩號磴雅純#工作 筆虔 堤供培禰资源 仁哩立利探存每次毘训的谋杵与救材”肯在员工中矍供共享 么了解员工的不同培迦宙求『并有针对性的幵展鹉通 总经理信霜 建也盤理缶暮便于员工^心声 臭工恳诛会 每爭崖开展臭工庫携会io鯛灵工的沟通了解员工内询盘 季屋 堆训关杯 斷员工A?^l 在Siam.定期安排新員Hjgftar进行公可简介.制度“宜全培迦 載业技i验n站m ■定完善的年曲训计划，按!glHIiHI定期开J曲％环员工能 不锁 黄质拒展活动 开晨员工直质和展話动*増壺团賦3W力和主业文化建设 年畏 晋麗北視北共书薯，建賣逮书干? 每月次疏秀书籍推荐与分李 月度 E-LeaminE^ 设 1■妙电子曲T建立电子阅覽室 Z帳据塔iH需求采腐部分电子训屋课程才作为自爭费篡 工平合网给手习畫藝期 每月 高职关怀 人性血职手劲理 針对不刮性蘭的唤託工给予手摆办理，工IR進. 5J6fF零方面肿辟 坤寄冉1R員工iff企业暮靈的右.養化企业的社会普牌 生辖宝怀 -洼携关快 年携饉康般 每年—空健康曲屯关杯员工身轉 年覆 员丄歸 芥处举”员工活动.壷健身4札勞謹轄合 下牛撐关杯 每夭下牛为工作难备水星JR1童点 毎日 节日关杯 节日礼盘 毎片节日葩节日礼金，钿匾企业关杆 各节H 生日关杯 员工生日会 每2月开展一報员工至日会 磁主JE不朗 加強员工程聚力和企业文4t建设 每2个月  核心内容一一员工恳谈会 2019年员工恳谈会计划 序号 主题 时间 核心内容 地点 费用 恳谈对象 责任人 1 心理健康管理交流会 2019年3月 以心理健康为主题，进行员工心理 压力测验，了解员工内心动态，并 根据压力程度，开展释压活动 大会议室 0 全员 2 年中员工茶话会 2019年6月 以茶话会方式与员工展开沟通，创 造轻松的沟通氛围：分为 3个模块 进行： 1、 总经理部茶话会 2、 总经理部与部门经理茶话会 3、 直接主管与下属茶话会 周边农家乐 6000 全员 3 中高层管理者恳谈会 2019年9月 总经理部与经理级以上展开正式恳 谈，了解部门动态与员工心理，针 小会议室 0 经理级别  对公司与员工之间存在的意见与冋 题，找到解决方式。 4 年度恳谈会 2019年12月 开展正式员工恳谈大会，总经理部 就公司一年的发展与下一年度规划 与员工进行沟通，增强员工对公司 发展的信心；选取员工代表发表员 工意见，收取员工意见并进行沟通 大会议室 0 全员 四、 EAP员工关怀原则 分阶段、有重点的实施 第一阶段：核心员工 第二阶段：新员工 第二阶段：新员工 量力而行，节约成本 注重精神关怀，形成关怀文化 五、 想法与建议 2019年度EAP员工关怀计划主要以“量力而行，节约成本”为主要原则，对于 EAP员 工关怀计划，希望在2017年能在以下方面有机会进一步完善： 1.加入员工少量团队活动费，用于以下方面： （1） 为欢迎新入职员工，在入职当月由所在部门组织简单的部门聚餐，欢迎新员工的加入； （2） 员工离职前，由所在部门组织部门聚餐，以人性化的方式送别入职员工； （3） 部门自行组织的小型团队活动。 2?增加员工关怀一一生活关怀方面，可以以福利费用或慰问或礼品等方式，对员工进行以下 关怀： （ 1） 结婚关怀 （ 2） 生育关怀 （ 3） 丧葬关怀 3. 逐步加强对外派员工与外地员工的关怀，可通过家庭日活动或加强生活关怀，关怀此类员 工，让其体会到来自公司的温暖与关心，减少因长期与家人聚少离多而产生的孤独感。 4.