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（培训体系）培训开发讲师 手册 今天我们学习人力资源的开发线，企 业培训和开发，根据课程的题目就知 道主要包括俩个方面的内容，第壹企 业的培训，第二是开发。 从本章开始，我们将涉及操作的案例， 于课前，我们不妨先做这样壹个设计 题，见见各位从哪几个方面来进行思 考，时间 5 分钟。 培训于企业人力资源管理工作是实 操性很强的壹项工作，于讲述本章之 间，做壹些提示，让大家明白，作为 壹个培训主管，你的职责或者说你工 作的重点将是什么？如何起草壹个 培训计划和起草壹份培训制度，这些 均是我们工作的重点。 培训的重要性是不言而喻的，于八十 年代，于企业中的负责生产最重要， 随着产品过胜，九十年代，于企业中 负责销售是最重要的，有人说，当下 于企业中培训和人力资源管理将是 最重要的。 本章主要讲述四个方面的内容，第壹 是企业培训工作应遵循的原则；第二 是学习起草培训管理制度；第三是掌 握培训的流程及企业培训的管理；最 后是关注企业员工职业发展计划。 做任何事情均必须遵循壹定的原则， 培训工作也不例外，如果不遵循壹定 的原则，培训的目的就很难达到。 于这壹个部分，我们将对培训工作的 壹些基本知识于这里作壹个介绍，充 分了解培训于企业中的地位和作用， 分清培训和教