公司工作总结和工作计划.pdf

公司工作总结和工作计划 公司工作总结和工作计划 第一部分：工作的简要回顾 是有限公司成立的第三年。在董事 会的正确领导下，经过全体员工共同的 努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工 作，克服了由于搬迁而带来的停产近三 个月的实际困难，较好地实现了年度各 项经济指标计划 ,取得了可喜的经营成果 和工作局面，为公司的长远发展奠定了 坚实的基础。 主要经济技术指标完成情况 1、利润计划指标万元，实现利润万 元，较上年增长 % ； 2、销售收入计划指标万元，实现销 售收入万元，较上年增长 % ； 3、新增订货计划指标万元，实现新 增订货万元，较上年增长 23% ； 4、工业总产值计划指标万元，实现 工业总产值万元，较上年增长 % ； 5、回收货款计划指标万元，实现回 收货款元，较上年增长 % ； 6、员工年人均收入万元，较上年增 长% 。 的主要工作可以概括为以下八个突 出特点： 一、 调整机构设置，完善内部管理 为适应社会发展的要求及适应市场 竞争的需要，公司对机构设置进行了一 些调整，年初以来成立了销售分公司和 山东、包头两个客户服务部，将一大批 优秀的员工充实到销售和售后服务工作 的一线，加大了市场开发力度，建立了 公司的营销网络；年底将制造部和技术 部合并，使技术和生产的配合更加紧密； 成立了营销分公司下属的技术开发科， 为提高公司对新产品的研发和提高产品 的市场竞争力做了铺垫。 从管理入手，加强制度建设，完善 了一批规章制度，规范了相关部门的工 作程序，如财务报销制度、采购合同评 审制度、人事行政制度等，进一步规范 了公司运行程序，保证各项工作有序进 行。 二、 加强员工培训，加大 “应本 ”人 才储备比重 员工培训是企业成功的基础。员工 培训主要体现在两个方面：一是重视一 线员工的培训；二是重视管理人员的培 训。公司从今年开始十分重视员工的培 训工作，组织了入职教育、安全生产、 消防知识、加工技能、装配技能、技术 知识等六项培训，受训人数平均 92 人， 员工满意率达到 99% 。通过培训，制造 部已培养出了十余名能独立操作的徒 工，大大缓解了技术工人不足的难题。 通过招聘应届大学毕业生和专业技术工 人的工作，改善员工队伍的年龄结构和 专业水准，为企业做好了人力资源的储 备工作。 三、 全力做好企业搬迁工作，完成 资产增值 为了扩大企业生产规模，提升企业 形象和实力，公司在董事会授权下，积 极策划和运作了企业的搬迁建设工作。 在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各 相关部门及各位领导的关心和协调下， 有限公司成功购买了 1 标准厂房，迅速 的完成了 1 标准厂房改造工程。并且在 先期购买开发区 1 标准厂房的基础上又 投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂 房的前期准备工作。 公司从九月底开始设备搬迁，在全 体员工的积极努力下，仅用了两个月时 间，于十一月下旬完成了公司整体搬迁 工作，恢复了正常生产。 四、 加强财务管理，拓宽融资渠道 为了解决企业流动资金紧张，生产 投入不足的问题，一方面在企业内部挖 潜，加强财务管理中的成本核算，统筹 兼顾