第18讲：1z201090施工企业项目经理的的工作性质、任务和责任(二).pdf

1Z201093 施工企业项目经理的责任 知识体系 一 项目管理目标责任书 二 项目经理的职责 三 项目经理的权限 知识点详解 一、项目管理目标责任书 （参考《建设工程项目管理规范》 GB/T 50326-2006 ） 一、项目管理目标责任书 项目管理目标责任书所包含的内容： 1 项目管理实施目标； 2 组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配； 3 项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求； 4 项目需用的资源的提供方式和核算办法； 5 法定代表人向项目经理委托的特殊事项； 6 项目经理部应承担的风险； 7 项目管理目标的评价原则、内容和方法； 8 对项目经理部奖励的依据、标准和办法； 9 项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法 二、项目经理的职责 （参考《建设工程项目管理规范》 GB/T 50326-2006 ） 1 项目管理目标责任书规定的职责； 2 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理； 3 对资源进行动态管理； 4 建立各种专业管理体系，并组织实施； 5 进行授权范围内的利益分配； 6 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收； 7 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作； 8 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 三、项目经理的权限 （参考《建设工程项目管理规范》 GB/T 50326-2006 1 参与项目招标、投标和合同签订； 2 参与组建项目经理部； 3 主持项目经理部工作； 4 决定授权范围内的项目资金的投入和使用； 5 制定内部计酬办法； 6 参与选择并使用具有相应资质的分包人； 7 参与选择物资供应单位； 8 在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系； 9 法定代表人授予的其他权力。 历年真题解读 （2013 ）根据《建设工程项目管理》 （GB/T50326-2006 ）, 项目管理目标责任书应在项目实施之前，由 （）制定。 A．项目技术负责任 B．法定代表人的授权人 C．法定代表人与项目经理协商 D．项目经理与项目承包人协商 【试题答案】 C 【试题解析】项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。 （2012）根据《建设工程项目管理规范》 （GB/T 50326 －2006），项目经理的权限有（） 。 A. 参与组建项目经理部 B. 签订工程施工承包合同 C. 参与选择物资供应单位 D. 进行授权范围内的利益分配 E. 参与工程竣工验收 【答案】AC 【解析】项目经理应具有下列权限： 1．参与项目招标、 投标和合同签订； 2 ．参与组建项目经理部； 3 ．主 持项目经理部工作； 4 ．决定授权范围内的项目资金的投入和使用； 5．制定内部计酬办法； 6 ．参与选 择并使用具有相应资质的分包人； 7 ．参与选择物资供应单位； 8 ．在授权范围内协调与项目有关的内、 外部关系； 9 ．法定代表人授予的其他权力。 (2011) 根据《建设工程项目管理规范》 (GB ／T 50326--2006) ，项目经理应具有的权限包括 ( ) 。 A ．代表本企业与业主签订承包合同 B ．主持项目经理部工作 C ．负责组建项目经理部 D ．制定项目经理部内部计酬办法 E ．参与选择物资供应单位 【答案】BDE 【答案解析 】项目经理的权限（参考《建设工程项目管理规范》 GB/T 50326-2006 ）项目经理应具有下 列权限： 1 ．参与项目招标、投标和合同签订； 2 ．参与组建项目经理部； 3 ．主持项目经理部工作； 4 ．决定授权范围内的项目资金的投入和使用； 5 ．制定内部计酬办法； 6 ．参与选择并使用具有相应资质的分包人； 7 ．参与选择物资供应单位； 8 ．在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系； 9