二级建造师《工程施工管理》题目精讲1.docxVIP

2008年《建设工程施工管理》精讲题目 一、单项选择题（共 70题，每题1分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意） TOC \o "1-5" \h \z 1?利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更 部分超过图面（ ）的，应当重新绘制竣工图。 P227 1/5 1/4 1/3 1/2 【答疑编 答案：C rd）不变施工图 -竣工图 竣工图绘制J （2）变化不大 施工图修改?竣工图 J3）重大变化：重新绘制 2?实施性进度计划的编制应以（ ）为依据。P112 施工企业的年度施工生产计划 施工承包合同工期目标 施工工期定额标准 控制性施工进度计划所确定的里程碑事件进度目标 【答疑编 答案：D 3?在全面实施（）执业资格制度后仍然要坚持落实项目经理岗位责任制。项目经理岗位是保证工程项目建 设质量、安全、工期的重要岗位。 P31 监理师 建造师 经济师 造价师 【答疑编 答案：B 津造师；专业人士（职业资格） 注册证书；上岗 项目经理 4?施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（ ）的总责任。P187 施工任务分包 施工任务执行 施工任务组织 施工任务承包 【答疑编 答案：C 施工任务委托方式 ： （1） 平行承包方式 「组织、管理 （2） 施工总承包方式彳 L承担施工任务 （3） 施工总承包管理方式：组织、管理 5?存期超过（）个月的过期水泥，需要重新检定其强度等级，并且不允许用于重要工程中。 TOC \o "1-5" \h \z 1 2 3 4 【答疑编 答案：C L（l）采购前 材料质量控制［（2）进场前 〔⑶頤前 6?整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、 执行和检查等多个环节组成的过程，下列选项中属于决策环节的是（ ）。P20 从多个方案中确定一个拟执行方案 执行补救方案 制订几个可能的补救方案 检查补救方案的执行情况 【答疑编 答案：A 7?施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标到竣工的全过程，它是企业全面成本管理的（ ）。P71 首要环节 必备环节 中间环节 重要环节 【答疑编 答案：D 8.建筑安装工程费中的规费应属于（ ）。P45 管理费 直接工程费 间接费 直接费 【答疑编 答案：C 广直接工程费工程总投资（建筑工程费安装工程费直接费 广直接工程费 工程总投资 （建筑工程费 安装工程费 直接费N ，楷施费 间接费J企业管理费 5费 利润 r营业税 税金-城市建设维护稅 I敎育费附加 设备费 独立费 预备费 （建设期贷款利息 9?施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括（ ）。 P25 技术措施 技术经济指标 管理措施 组织措施 【答疑编 答案：B 建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是 交钥匙”其核心是通过设计与施工过程的 组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为（ ）的目的。P6 项目建设增值 工程人员安全 项目质量合格 投资增加回报 【答疑编 答案：A 在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工 进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是（ ）。P28 ②一①一③ ①一②一③ ②一③一① ③一①一② 【答疑编 答案：B 单位工程竣工成本分析的依据是（ ）。P94 成本核算对象的竣工成本资料 项目经理部的经营效益 竣工成本分析资料和项目经理部的经营效益 年度成本报表 【答疑编 答案：A 进行综合成本的分析，（）是施工项目成本分析的基础。 P93 年度成本分析 分部分项工程成本分析 月（季）度成本分析 单位工程竣工成本分析 【答疑编 答案：B 某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是 （）。P34 追究法律责任 追究经济责任 追究社会责任 吊销建造师资格 【答疑编 答案：B 对外（业主、社会）—法律贵任 对內（施工企业）-经济责任 工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安 全控制计划等属于（ ）。P35 组织风险 技术风险 工程环境风险 经济与管理风险 【答疑编 答案：D 16?某监理公司承担了当地某房地产开发项目的工程监理任务。则该工程监理单位所从事的建设监