2008年咨询工程师工程项目组织与管理仿真试题(四)-中大网校.docxVIP

2008 年咨询工程师工程项目组织与管理仿真试题 （四） 总分： 130 分 及格： 78 分 考试时间： 150 分 一、单项选择题 （共 60 题,每题一分 .每题的被选中 ,只有一个最符合题意 ） （1） 保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是（ ）。 工程咨询成果质量评审制度 项目质量管理责任制 项目质量管理计划 项目进度计划 （2）任何一个组织系统都有人、财、物、时间和信息等资源构成基本要素，要素管理中最重 要的是（ ）。 人的因素 物的因素 财的因素 时间的因素 （3） 若要对工程组织等节奏流水施工，其基本条件是（ ）。 各施工段工程量基本相等 各施工队作业人数相等 各施工段的面积基本相等 各施工段所用机械相同 （4） 下列关于项目工作范围变更程序的叙述中正确的是（ ）。 咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请 对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与业主进行充分协商，在达成一致意见后，由 业主发出正式变更令 变更费用是变更工作中最敏感的，业主总希望在变更工作开始前确定变更费用额 咨询工程师改变费率或合同价格的意图，必须在签发的变更令中做出说明 （5） 下列不属于工程项目计划实施控制的基本方法的是（ ）。 建立计划实施的监测记录体系和统计报告制度 对偏差进行分析 采取措施纠正偏差 ）。建立严格的变更评审和批准程序 ）。 （6）需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是（ 机械设备制造过程 材料生产过程 货物运送过程 检查验收过程 （7） 不是工程咨询成果质量评审的重要意义的是（ ）。 建立评审制度是保证咨询成果质量合格和提高的重要手段 有利于提高咨询公司的竞争力 有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围 通过咨询质量评价，可以督促施工单位把好项目的质量关 （8） 工程项目费用控制的依据有（ ）。 WBS 费用计划 进度报告 费用管理计划 费用估算 （9） 政府对工程项目重要资源的管理任务包括（ ）。 对土地资源使用的管 对自然资源利用的管理 对引进先进技术的管 对资金资源的管理 对工程项目管理人员的管理 （10） 咨询（监理）工程师在施工前准备阶段的质量管理工作不包括（ ） 对施工单位资质进行核查 确定过程质量控制点、质量检验标准和方法 对施工组织设计和质量计划进行审查 组织设计交底会议 （11）体现签约各方在法律地位上的完全平等的原则是（ ）。 平等自愿原则 公平原则 诚实信用原则 ）与已完工程进度费用等价有偿原则 ）与已完工程进度费用 （12）如果把进度偏差与投资偏差联系起来，则进度偏差可表示为（ 的差异。 拟完工程计划费用 已完工程实际费用 未完工程计划费用 拟完工程实际费用 下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是( )。 从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现 项目承办公司的项目运作理念与企业文化对项目管理组织形式的影响结果是潜在的与无 形的 项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素 本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素 合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率 在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。 最早完成时间的最大值 最早完成时间的最小值 最迟完成时间的最小值 最迟完成时间的最大值 某工程A工作为起始工作，紧后工作为 B, B 工作的紧后工作为 C,持续时间分别为 3天、4 天、4天， B 工作的总时差为 2 天，则 B 工作的最迟开始时间为( )。 TOC \o 1-5 \h \z 3 天 4 天 5 天 6天 ( 1 6)项目团队成员的 4 种主要的沟通要求是( )。 责任、协作、决策要求、项目进展情况 责任、协作、决策要求、顾客期望 责任、顾客期望、决策要求、项目进展情况 顾客期望、协作、决策要求、项目进展情况 下列关于逻辑关系的叙述，不正确的是( )． 逻辑关系包括工艺关系和组织关系 工艺关系是硬逻辑关系 组织关系是软逻辑关系 组织关系可以是硬逻辑关系，也可以是软逻辑关系 )。在工程项目管理模式中， BOT 是经常被人们提及的一种模式，其含义是( )。 建造－拥有－移交 建造－运营－移交 租赁－拥有－移交 租赁－运营－移交 在变更工作的实施和费用支付的过程中，有的合同明确规定：只有在完成全部变更工作 后，才支付费用，这对( )不利． 业主 咨询工程师 承包商 供应商 逻辑关系的表达不包括( )。 平行 顺序 先后 搭接 在工程项目费用估算中，以下对施工图预算描述正确的是( )。 施工图预算的编制对象为单项工程，因此也称为单项工程预算 施工图预算通常分为建筑工程预算和设备安装工程预算两大类 经批准和会审的施工图设计文件及有关标准图集，是