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如何将产品从需求调研到落地的全流程拆解？
我们刚开始做产品时，可能都会有这样的困惑：老板说要做某个新功能或模
块，但是不知道从何下手，怎么做？做成什么样子？怎么样才能做完业绩蹭
蹭涨呢？而老板说的做 xx ，可以详细拆解成数步。产品经理每天要做的，就
是把需求做好、落地。本文以 券功能为例，主要谈下我自己在做产品设
计时的总体思路，期望用这个文章让大家把每一块散点的技能串联起来。
注： 券品类比较多，本篇仅讨论商家 券。
产品设计的从 0 到 1 总体全流程图（重要）
一、需求
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