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- 2021-02-25 发布于天津
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深圳市连奴时装有限公司零售中心终端绩效方案草案年月修订第一章总则一目的强化营运中心零售职能激励员工工作的积极性和主动性提升业绩实现双赢二适用范围原则上适用于企业正式聘用员工包括自营区域教练店长副店长陈列员和店员四营运中心组织架构第二章零售部岗位职责描述店长部门营运中心职级店长上级零售经理下属惦长店员主要职能依据公司规章制度执行和指挥下属进行店铺正常运作与信息反馈工作以公司商管部所培训内容进行全面培训做好上传下达的工作配合人资部考核评估招聘员工店铺帐务商品管理客户登记入档及上报维护商场关系与商场进
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深圳市连奴时装有限公司
零 售 中 心 终 端 绩 效 方 案 草 案
2007
年 8 月修订
第一章总则
一、 目的
强化营运中心零售职能，激励员工工作的积极性和主动性，提升业绩，实现双赢。
二、 适用范围
原则上，适用于企业正式聘用员工， 包括自营区域教练、 店长、副店长、陈列员和店员。
四、营运中心组织架构
第二章 零售部岗位职责描述
、店长
部门
营运中心
职级
店长
上级
零售经理
下属
畐惦长/店员
主要职能
依据公司规章制度，执行和指挥下属进行店铺正常运作与信息反馈工作；以 公司商管部所培训内容进行全面培训，做
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