《连锁专卖店员工管理制度》.docx

精品文档，助你启航，欢迎下载关注！ 精品文档，助你启航，欢迎下载关注！ 精品文档，助你启航，欢迎下载关注！ 卡宾服饰发展有限公司 《连锁专卖店员工管理制度》 广州市卡宾服装发展有限公司 〔2004〕第 1 号 1．引言 在日趋同质化的市场竞争中，卡宾服饰以其时尚的品牌理念确定了同业的领导地位。 其成熟前卫的专卖店形象与完善、科学的店务系统也在市场运作中有了更好的优化与延伸。企业机制的完善与硬件的扩充提升了卡宾市场竞争优势。相对的，日渐膨胀的市场空间迫使企业更全面的去巩固和投注专业支持等举措。 争创一流服饰企业，塑国人自有的国际品牌是决策者与所有卡宾人努力的目标，企业在不断完善各关系者从业管理的同时，将从企业的理念、竞争意识、从业纪律和品牌形象价值观等各方面对其进行教育、使所有的从业人员有所认知和专业素质提升，共同对外展示卡宾形象与品牌个性，逐步同国际接轨。 卡宾企业重视每一个员工，凡加入卡宾企业店务销售系统的服务人员本身也具备了良好素质或专业水平，每一个加入卡宾王国的卡宾人将享有优越、丰厚的条件与发展空间。在即将或正式成为卡宾企业一员的同时，请详细阅读本手册并严格遵守。 2．总则 2. 1 为强化企业管理，严格推行经济效益与工作成绩，做到奖优罚劣、奖勤罚懒，进一步调动员工的积极性和创造性，提高工作效率与综合水平，促进卡宾公司更快更好的发展，根据本企业的实际情况，制定本制度细则。 2 本公司员工的聘用、试用、报到、正式员工、职务任免、调迁、解职、服务、交接、假期、出差、奖惩、考核、员工制度、薪资、待遇、指挥链等事项皆按本制度办理。 3．聘用 1 本公司所需员工，一律公开条件向社会招聘。 3. 2 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格、觉悟、热爱公司为原则，但 特殊需工时不在此限。 3. 3 由店长申报所需招聘人员，上报分公司分管本区域的专卖店主任，经确认后由店长办理招聘事宜。 4 应聘店长级人员，由分公司分管的品牌主任直接面试由分管品牌经理核定；应聘店员， 由店长面试，主要讲解工作内容、职责、薪资待遇等事项及有关人事制度，面试通过后，再由分公司分管主任核定，店长将相关资料上交分公司行政部存档。 试用及报到 4. 1 专卖店内新聘用人员试用合格后方可正式上岗，店员试用期为一至三个月，正店长试用期为三个月（如工作能力较强者，可缩短试用期），由分管专卖店品牌主任以书面形式向分公司品牌经理审核，分公司经理审批。特定区域员工必须在入职一个月内签定劳动合同，来确保双方的权利和义务。 4. 2 员工在试用期内如不适合工作者可随时停止使用。 3 员工录用前应办理报到手续后，方可按规定时间上班。 填写个人履历表。 交一寸免冠彩色近照 2 张。 交身份证复印件 2 份，并审核证件真实性。婚育证原件、健康证原件、毕业证原件， 并审核证件真实性。（其健康证可在入职半个月内上交，但报到时必须上交医院检验单） 专卖店正、副店长录用前应办理手续：提交一寸免冠彩色近照 2 张，身份证复印件一份、婚育证原件、健康证原件、毕业证原件、户口薄复印件，并审核证件真实性。因正、副店长掌管专卖店钥匙，所以需要将户口薄原件给分公司审核后留复印件，归还原件。（健康证可在入职半个月内上交，但报到时必须上交医院检验单）。 专卖店录用人员，需在 3 天内上报名单给分管品牌主任，一个星期内将以上相关资料上交分公司行政部存档。 5.正式员工 1 正式员工申请标准。 在卡宾工作满一年的员工，符合以下要求可以书面提出申请。由品牌主任审核后由分公司经理审核提交副总审批在到总经理审批后，申请流程完毕后方可为正式员工。 工作积极 热爱公司 品行端正 具有团队精神 能将其好的工作经验与其他人分享 连续 3 个月无小过，6 个月无大过 具有主人翁心态 5. 2 正式员工转正时间：每年四次,每次审批的时间为３月１５－３月３０日；６月１５日 －６月３０日；９月１５日－９月３０日；１２月１５日－１２月３０日。 2 正式员工待遇 可拥有公司员工子公司股份（分级别持有不同股份），考核优秀者可申请增加股份.(详细请参照公司<<员工子章程规定>>) 购买相关保险6.职务任免 店长、副店长、店员的职务说明备注在此制度上。如下： 1 各级职务的委派分为实授、代理二种。 6. 2 职务任免：副店长、店员由分公司品牌主任核定。（如分公司品牌主任上任未满半年由品牌经理核定） 6. 4 职务任免：店长级别由品牌经理核定。 6. 3 职务任免：主任、品牌经理等级别由分公司经理核。 4 职务任免必须填写申请书由各核定人签署。7.调迁 1 职务调迁：分级别由各核定人核定。 副店长、店员由分公司分管专卖店主任核定。 （分公司分管专卖店主任上任未满半年，由分公司品牌经理核定）。 店长由品牌经理核定，报分公司经理审批。 7.