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PMP 项目管理:项目风险管理练习题1 1 在一个复杂的大型项目中接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有 A .赞助人 B .客户 C .变更控制委员会 D.项目经理 2 对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作 A .缓和风险响应 B .变通方法响应 C .纠正行动响应 D.应急响应 3 制订备选活动程序是以下哪项的一个实例 A .滚动波 B .风险避让 C .返工 D.应急计划 4 给客户的月度报告表明进度偏差为零然而项目班子成员知道里程碑已经延误并将造成 项目全面延误下面哪一项未充分报告 A .沟通计划

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