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精品 精品 welcome welcome 《人力资源转型：为组织创造价值和达成成果》 读书报告 学 院：公共管理学院 专 业：劳动与社会保障 年 级：2014 指导老师： 2016 年 5 月 1 日 一、读书背景 初次学习人力资源管理这门学科，于是挑选了《人力资源转型： 为组织创造价值和达成成果》 这本专业书籍， 虽然不能说是读的多么 通透，但这本书使我对人力资源这一领域产生了强烈的好奇与痴迷。 《人力资源转型：为组织创造价值和达成成果》是戴维?尤里奇 大师里程碑式的著作， 他是人力资源”概念的最早提出者并且被誉为 “人力资源管理的鼻祖”。 这本书重新定义了现代人力资源管理， 真 正从理论和实践上把人力资源管理提高到了战略伙伴的高度， 指导了 全球人力资源管理最近二十年的发展。 而且以往的人力资源管理书籍 都在探讨人力资源管理方法， 只是着重人力资源管理工具， 但这本书 探讨的是人力资源工作如何创造价值和达成成果。 2014年拉姆?查兰一篇关于“分拆人力资源部”的文章在国内 与国外的人力资源学术界和实践界引起了激烈的讨论。 关于人力资源 部门或人力资源工作者能否为企业带来价值， 能否推动业务目标的实 现，尤里奇先生的观点是， 人力资源管理人员必须成为业务伙伴，而 要成为业务伙伴，他们必须扮演好四种角色：战略合作伙伴、人力资 源效率专家、员工支持者和变革推动者。不可否认的是，戴