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第 1 题 职能式组织一般适用于 ( )项目
您的答案: A
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:工程项目的组织形式
第 2 题 纯项目式组织一般适用于 ( )项目
您的答案: B
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:工程项目的组织形式
第 3 题 矩阵式组织一般适用于 ( )项目
您的答案: C
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:工程项目的组织形式
第 4 题 项目的结构分解的英文缩写是
您的答案: B
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:工程项目计划
第 5 题 项目实施工作结构分解的英文缩写是
您的答案: A
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:工程项目计划
第 6 题 项目的成本模型又称为 ( )形曲线
您的答案: C
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:工程项目成本模型概念
第 7 题 控制的基本理论中提倡
您的答案: A
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:控制的基本理论
第 8 题 工程项目的干扰因素中, ( )是工程项目
中最主要的干扰
您的答案: A
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:工程项目控制
第 9 题 变更管理对工程项目的进度、 成本、质量带来
的影响
您的答案: B
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:变更管理
第 10 题 比较法是人们进行进度控制经常使用的一种
简便的方法
您的答案: A
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:横道图比较法
第 11 题 匀速进展横道图中,涂黑的粗线右端在检查
日期左侧,表明实际进度
您的答案: B
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:横道图比较法
第 12 题 工程项目组织的类型多、结构复杂。
您的答案:正确
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:项目组织的特点
第 13 题 工程项目组织与企业组织之间关系比较简单
您的答案:错误
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:项目组织的特点
第 14 题 管理层次是是指一个上级管理者能够直接管
理的下属的人数。
您的答案:错误
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:组织结构的构成因素
第 15 题 工期计划的编制最重要的是它的层次性和系
统性。
您的答案:正确
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:工程项目计划中的概述
第 16 题 双代号网络图由工作、节点、线路和代号四
个基本要素组成
您的答案:错误
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:双代号网络计划
第 17 题 资源供应受外界影响较小
您的答案:错误
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:工程项目的资源计划
第 18 题 控制过程其实就是 PDCA 循环过程
您的答案:正确
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:工程项目实施控制的基本概念
第 19 题 控制的核心就是找出偏差并采取措施加以纠
正
您的答案:正确
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:工程项目实施控制的基本概念
第 20 题 控制的基本理论认为控制是静态的。
您的答案:错误
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:控制的基本理念
第 21 题 工程项目进度控制的总目标是确保工程项目
的目标工期的实现
您的答案:正确
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:工程项目实施控制的基本概念
第 22 题 工程项目进度控制的主要任务就是按计划进
行实施
您的答案:正确
题目分数: 0.5
此题得分: 0.5
批注:工程项目实施控制的基本概念
第 23 题 香
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